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Une exigence de qualité

Conformément au décret n ° 2015 - 1382 relatif à la médiation des litiges de la consommation , un suivi de la qualité de la médiation

est réalisé :

100 % des solutions acceptées ont été mises en œuvre par les entités d ’ ENGIE ;

Aucun requérant n ’ a saisi le Médiateur national de l ’ énergie ( MNE ) après avoir accepté la solution proposée ;

14 requérants , en désaccord avec la proposition de la Médiation pour le Groupe ENGIE , ont saisi le Médiateur national de

l ’ énergie , soit deux fois moins qu ’ en 2024 .

En 2025 , le taux de propositions favorables aux requérants est de 85 % . Conformément aux recommandations de la Commission

d ’ évaluation et de contrôle de la médiation de la consommation ( CECMC ) , sont comptabilisées comme favorables au requérant les

propositions de solutions prévoyant un dédommagement total ou partiel .

Le développement du formulaire de saisine accessible depuis

un smartphone , mis en avant sur le site du Médiateur , a

contribué à améliorer l ’ ef f icacité du dispositif de traitement

des saisines .

L ’ intégration automatique des données dans le système

d ’ information permet un traitement plus rapide et plus

sécurisé des dossiers .

Amélioration du délai moyen

La durée moyenne de traitement d ’ une médiation de la

consommation s ’ établit à 72 jours en 2025 .

Ce délai demeure sensiblement inférieur au plafond

réglementaire de 90 jours f ixé par le Code de la

consommation .

Ce délai est calculé de la réception de la demande à

sa clôture , y compris lorsque le dossier est incomplet .

Il intègre les temps d ’ analyse des fournisseurs et

distributeurs ainsi que les échanges nécessaires à

l ’ élaboration d ’ une solution globale .

70 jours pour les litiges liés à la fourniture d ’ énergie ;

79 jours pour les services énergétiques .

ENGIE Home Services réduit son délai de 20 jours ,

dans un contexte de réorganisation interne . Cette

amélioration s ’ inscrit notamment dans le dialogue

engagé avec le Médiateur en début d ’ année .

En 2025 :

47 % des propositions ont été établies en moins de

60 jours ;

71 % en moins de 90 jours .

Critères Déf initions Valeur taux 2025 Commentaires

Le nombre de litiges dont il a été saisi

et leur objet

Nombre de médiations et le motif ( type

de demande )

368

Voir les motifs p . 13

La proportion de litiges qu ’ il a refusé

de traiter et l évaluation

% médiations refusées = sollicitations

non traitées en médiation refus de

médiation par le Médiateur ou hors

champ de compétence du Médiateur

total des médiations reçues

1 4

En légère hausse

par rapport à 2024 .

L élargissement de

la recevabilité en

revanche améliore

l accessibilité à la

médiation

Le pourcentage des médiations

interrompues et les causes principales

de cette interruption

médiations interrompues arrêts de

médiations médiations traitées

0 8

Interruptions du fait du

requérant

La durée moyenne nécessaire

à la résolution des litiges en jours

La durée moyenne de résolution d un

litige

72 jours

Pour les médiateurs rémunérés

ou employés exclusivement par un

professionnel le pourcentage des

solutions proposées en faveur du

consommateur ou du professionnel

ainsi que le pourcentage des litiges

résolus à l amiable

Propositions de solutions incluant

un dédommagement f inancier

correspondant à la totalité du montant

demandé ou à une partie de ce montant

85

En ligne avec le taux

d accord

En 2025 , la part des

saisines recevables

avec formulaire

en ligne a encore

progressé :

65

%

DES MÉDIATIONS

CONTRE 58 % EN 2024

ET 30 % EN 2022 .

La saisine en ligne : un levier d ’ ef f icacité

LE RAPPORT ANNUEL 2025

15

Rapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIE