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Une baisse des médiations

après la crise , mais un niveau

d ’ activité durablement élevé

En 2025 , le nombre de saisines reçues et le nombre de

saisines recevables reçues diminuent respectivement de

40   % et 36 % par rapport à 2024 . Cette évolution s ’ inscrit

dans un contexte de sortie de la crise des prix de l ’ énergie .

Pour autant , l ’ activité reste nettement supérieure à son

niveau d ’ avant - crise :

Les saisines recevables progressent de 63 % par

rapport à 2022 ( 122 dossiers contre 75 ) et sont quatre

fois supérieures à celles observées en 2020 et 2021

( 30 dossiers ) .

Les litiges avec les professionnels représentent en

2025 , 25 % des dossiers reçus par la Médiation .

Répartition par entité

En 2025 , la Direction des clients professionnels ( DCP ) et la

Direction Entreprises & Collectivités ( E & C ) enregistrent des

volumes de médiation comparables :

62 dossiers pour DCP ( périmètre des «   petits

professionnels   » ) ;

58 dossiers pour E & C ( périmètre des entreprises , des

grands comptes et des collectivités ) .

Le volume de médiations diminue de moitié pour DCP entre

2024 et 2025 , tandis qu ’ il reste stable pour E & C .

Pour E & C , cette stabilité s ’ explique par la volonté des

requérants de rechercher une solution amiable , en saisissant

le Médiateur pour le Groupe ENGIE .

Les six dossiers restants concernent les activités d ’ ENGIE

Solutions ( services énergétiques aux entreprises , collectivités … ) .

Motifs des litiges :

les frais de résiliation en tête

Les contestations contractuelles constituent

le premier motif de litige . Elles portent encore

majoritairement sur les frais de résiliation anticipée ,

malgré une baisse par rapport à 2024 . Certains

professionnels avaient souscrit , directement ou via

un apporteur d ’ af faires , un contrat à prix f ixe pour

trois ans ou quatre ans en 2022 , af in d ’ obtenir un prix

du kWh le moins élevé possible en période de crise .

En 2025 , certains clients ont souhaité bénéf icier ,

pour leur activité , de la baisse des prix observée

sur les marchés de l ’ énergie après la crise .

Les autres motifs concernent :

les régularisations de consommation ( correctifs

des distributeurs , erreurs d ’ étalonnage des

compteurs ) ;

les problématiques de facturation et de

compréhension des montants dus ;

des dif f icultés de paiement , dans un contexte

où le coût de l ’ énergie demeure supérieur à son

niveau d ’ avant crise .

Les dossiers combinent fréquemment plusieurs

problématiques et peuvent concerner plusieurs

points de livraison , ce qui complexif ie leur

instruction .

62 49 2 ENGIE Direction

des clients professionnels

58 46 ENGIE Entreprises Collectivités

6 4 8 ENGIE Solutions

49 38 9 Contrat

39 30 9 Consommation

35 27 8 Facturation paiement

2 1 6 Distribution technique

1 0 8 Equipement énergétique

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Médiations reçues par entité d ’ ENGIE Médiations reçues par motif

Ce volume inclut en 2025 122 saisines recevables et 4 saisines

irrecevables pour d autres motifs que l absence de tentative de

résoudre préalablement le litige lire p 24

LE RAPPORT ANNUEL 2025

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Rapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIERapport annuel 2025 - La médiatrice pour le Groupe ENGIE