LVMH

R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é s o c i a l e 2 0 1 9

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N O T R E R E S P O N S A B I L I T É S O C I A L E

LE GROUPE LVMH RÉUNIT 75 MAISONS D EXCEPTION RÉPARTIES

DANS SIX SECTEURS D ACTIVITÉ. CHACUNE D ENTRE ELLES CRÉE

DES PRODUITS PORTEURS D UN SAVOIR-FAIRE ET D UN HÉRITAGE

SINGULIERS, TOUT EN PARTAGEANT DES VALEURS COMMUNES,

GARANTES DE LA PÉRENNITÉ DU GROUPE.

L ESPRIT LVMH

Le groupe LVMH a été créé en 1987 par la fusion de Moët Hennessy et Louis Vuitton. C est en 1989 que Bernard Arnault en devient l actionnaire principal

et le Président-directeur général avec l ambition

de faire de LVMH le leader mondial du luxe.

Aujourd hui, le groupe LVMH compte 75 Maisons d exception réparties dans six secteurs d activité.

Le Groupe développe ses Maisons sur le long

terme, dans le respect de leur force et de leur

singularité mais aussi selon des valeurs et un

modèle communs. LVMH met à leur disposition

toutes les ressources nécessaires à leur dévelop-

pement en matière de création, de fabrication

et de distribution sélective de leurs produits et

services.

DES VALEURS PARTAGÉES

La performance et la pérennité du Groupe et de

ses Maisons reposent sur trois valeurs fondamen-

tales. Elles guident les actions des collaborateurs,

avec la conviction forte que ce sont les talents qui

sont au cœur de la réussite.

La créativité et l innovation. Inscrites dans les gènes de LVMH, elles ont, au fil du temps, assuré le succès des Maisons et assis leur légitimité. Ce

tandem créativité-innovation est au cœur d une délicate équation : renouveler l offre proposée

par les Maisons et être résolument tournés vers

l avenir, tout en respectant leur patrimoine.

L excellence. Au sein du Groupe, aucun compro- mis n est possible sur la qualité. Parce que les

Maisons incarnent l univers de l artisanat en ce qu il

a de plus noble et de plus abouti, une attention

minutieuse est portée aux détails et à la perfec-

tion : du produit au service, c est dans cette quête

d excellence que le Groupe cultive sa différence.

L esprit d entreprise. Agile, l organisation décentralisée du Groupe favorise l efficacité et la réactivité. Elle stimule les initiatives individuelles

en confiant des responsabilités importantes à

chacun. L esprit d entreprise promu par le Groupe

facilite la prise de risque et encourage la persévé-

rance ; il nécessite un esprit pragmatique et une

capacité à mobiliser des équipes en les entraînant

vers des objectifs ambitieux.

DES ENGAGEMENTS SUR LA DURÉE

Le groupe LVMH veille à ce que ses activités soient

menées dans le respect des droits des personnes

et encourage l amélioration continue des

conditions sociales, sociétales et sanitaires, qui

constituent des facteurs essentiels de dévelop-

pement et de protection des droits des personnes.

Il s engage à faire preuve de vigilance pour iden-

tifier les impacts négatifs potentiels, directs ou indirects, de son activité sur la société afin de les prévenir et, le cas échéant, d y remédier.

En cohérence avec ses valeurs, le Groupe rejoint

ainsi un certain nombre d initiatives internationales

et nationales majeures. Dès 2003, il a manifesté

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