LVMH

R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é s o c i a l e 2 0 1 9

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LE CODE DE CONDUITE LVMH

Le Code de Conduite LVMH adopté en 2009 constitue le socle éthique commun du Groupe et de ses Maisons. Rappelant l ensemble des principes que le Groupe doit mettre en œuvre dans la conduite de ses activités, il énonce les règles que chaque collaborateur doit suivre

dans l exercice de ses fonctions et de ses responsabilités, mettant en particulier l accent

sur l intégrité exigée de tous. Le Code garantit la cohérence et l amélioration continue des

pratiques dans l ensemble des Maisons autour de six grands principes :

- agir de manière responsable et solidaire ;

- offrir un environnement de travail épanouissant et valoriser les talents ;

- s engager pour la préservation de l environnement ;

- mériter la confiance des clients ; - mériter la confiance des actionnaires ; - concrétiser et promouvoir l intégrité dans la conduite des activités.

Ce Code de Conduite sert de base commune et de source d inspiration aux Maisons. Chacune

d elles peut préciser les principes du Code en fonction de son secteur d activité ou de son

implantation géographique. En outre, des codes ou chartes d application locales peuvent

être déployés lorsque cela s avère pertinent au regard de législations et de réglementations

spécifiques.

de Conduite Code

Direction du Développement social de LVMH en collaboration avec la Direction Diversité et Inclusion créée en 2019

Commission RSE composée de 40 correspondants en Maisons

Formations et sensibilisations, notamment à la RSE

Supports, ressources et réseauxFinalités

Mission Handicap

Réseau composé de 40 correspondants Handicap en Maisons

EllesVMH : communauté de collaborateurs à travers le monde (femmes et hommes), plateforme d échange et réseau intranet de mutualisation des informations et des bonnes pratiques

Voices : intranet dédié à l ensemble de la communauté des ressources humaines

Documents publics :

Document d enregistrement universel Rapport annuel Rapport de responsabilité sociale

MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

SUIVI SPÉCIFIQUE DE LA PLACE DES FEMMES DANS L ENTREPRISE

SUIVI SPÉCIFIQUE DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

TRAVAIL COLLABORATIF ET PARTAGE D INFORMATIONS

OUTILS DE REPORTING