LVMH
R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é s o c i a l e 2 0 1 9
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en apprentissage et les métiers auxquels l IME prépare en
France grâce à son réseau unique d écoles et d universités partenaires et à l engagement de ses Maisons. Il permet
d identifier des candidats potentiels pour la centaine de
contrats d apprentissage à pourvoir. La quatrième édition,
qui s est tenue en janvier, a accueilli plus de 600 visiteurs.
Le Groupe parraine depuis 2011 le Défilé Cultures et Création de Montfermeil, qui met en lumière des talents créatifs éloi-
gnés de l univers de la mode. À l issue de la 14e édition, Tëena
Franchi, étudiante en première année de BTS Mode, a reçu
le prix « RSE Jeune Talent LVMH », ce qui lui a permis notam-
ment d effectuer un stage chez Christian Dior Couture. Ainsi,
depuis le début du programme, plusieurs jeunes ont intégré les
Maisons du Groupe pour une formation longue en alternance
à l École de la Chambre Syndicale de la Couture Parisienne.
Par la création de LIVE - L Institut des Vocations pour l Em-
ploi, présidé par Madame Brigitte Macron, le Groupe offre une
seconde chance aux personnes de plus de 25 ans éloignées de l emploi. Un premier centre, ouvert à Clichy-sous-Bois, a
permis à 50 élèves de bénéficier d une remise à niveau de compétences clés, telles que l expression écrite et orale, le
calcul, la culture générale, etc. Ces élèves ont également reçu
une formation au développement personnel et un encadre-
ment dédié à la construction d un projet professionnel.
Des initiatives en faveur de l égalité des chances sont
déployées dans les Maisons. À titre d exemple, Guerlain a
accueilli pendant une semaine des élèves issus de l éducation
prioritaire dans le cadre de sa collaboration avec l association
ViensVoirMonTaf, qui permet aux collégiens de réaliser des
stages auxquels ils n ont pas accès par leurs propres moyens.
Pendant une semaine, les jeunes collégiens, supervisés par
des mentors, ont découvert les sites de production, le réseau
de distribution et les métiers de la Maison.
SOUTENIR L INSERTION DES PERSONNES EN DIFFICULTÉ
De nombreuses Maisons à travers le monde soutiennent
des initiatives en faveur de publics défavorisés. À ce titre,
Moët & Chandon et Ruinart sont partenaires de collectivités
locales, établissements d enseignement et associations. En
2019, une opération de « vendanges partagées » a accueilli
des personnes issues de populations très éloignées de
l emploi. De même, Hennessy est impliqué dans la démarche
de l association 100 chances 100 emplois, dont la mission est d accompagner des jeunes en difficulté d insertion
professionnelle.
En Espagne, Parfums Christian Dior a développé un
programme qui représente un montant global de près de
300 000 euros soutenant par exemple la Fondation Randstad en faveur du recrutement de personnes handicapées, la
Fondation Stanpa dans le cadre du programme « Look Good,
Feel Better », la Fondation A LA PAR qui promeut la partici-
pation des personnes handicapées mentales dans la société,
la Fondation ADELA (Association Espagnole de Sclérose
Amyotrophique Latérale) et la Fondation Adecco interve-
nant en faveur de personnes handicapées.
Ces actions ont permis d accompagner 1 015 personnes, de construire 476 itinéraires sociaux et de travail et de faciliter l intégration dans l emploi de 464 personnes. Au Japon, Parfums Christian Dior a noué un partenariat avec
l agence spécialisée Startline et recruté une équipe de sept
collaborateurs en situation de handicap mental dont le rôle
est de cultiver des plantes au sein de la serre d Ibuki.
Le Groupe soutient également l insertion professionnelle
des artisans réfugiés en France, en s engageant notamment
