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LVMH

R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é s o c i a l e 2 0 1 9

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en apprentissage et les métiers auxquels l IME prépare en

France grâce à son réseau unique d écoles et d universités partenaires et à l engagement de ses Maisons. Il permet

d identifier des candidats potentiels pour la centaine de

contrats d apprentissage à pourvoir. La quatrième édition,

qui s est tenue en janvier, a accueilli plus de 600 visiteurs.

Le Groupe parraine depuis 2011 le Défilé Cultures et Création de Montfermeil, qui met en lumière des talents créatifs éloi-

gnés de l univers de la mode. À l issue de la 14e édition, Tëena

Franchi, étudiante en première année de BTS Mode, a reçu

le prix « RSE Jeune Talent LVMH », ce qui lui a permis notam-

ment d effectuer un stage chez Christian Dior Couture. Ainsi,

depuis le début du programme, plusieurs jeunes ont intégré les

Maisons du Groupe pour une formation longue en alternance

à l École de la Chambre Syndicale de la Couture Parisienne.

Par la création de LIVE - L Institut des Vocations pour l Em-

ploi, présidé par Madame Brigitte Macron, le Groupe offre une

seconde chance aux personnes de plus de 25 ans éloignées de l emploi. Un premier centre, ouvert à Clichy-sous-Bois, a

permis à 50 élèves de bénéficier d une remise à niveau de compétences clés, telles que l expression écrite et orale, le

calcul, la culture générale, etc. Ces élèves ont également reçu

une formation au développement personnel et un encadre-

ment dédié à la construction d un projet professionnel.

Des initiatives en faveur de l égalité des chances sont

déployées dans les Maisons. À titre d exemple, Guerlain a

accueilli pendant une semaine des élèves issus de l éducation

prioritaire dans le cadre de sa collaboration avec l association

ViensVoirMonTaf, qui permet aux collégiens de réaliser des

stages auxquels ils n ont pas accès par leurs propres moyens.

Pendant une semaine, les jeunes collégiens, supervisés par

des mentors, ont découvert les sites de production, le réseau

de distribution et les métiers de la Maison.

SOUTENIR L INSERTION DES PERSONNES EN DIFFICULTÉ

De nombreuses Maisons à travers le monde soutiennent

des initiatives en faveur de publics défavorisés. À ce titre,

Moët & Chandon et Ruinart sont partenaires de collectivités

locales, établissements d enseignement et associations. En

2019, une opération de « vendanges partagées » a accueilli

des personnes issues de populations très éloignées de

l emploi. De même, Hennessy est impliqué dans la démarche

de l association 100 chances 100 emplois, dont la mission est d accompagner des jeunes en difficulté d insertion

professionnelle.

En Espagne, Parfums Christian Dior a développé un

programme qui représente un montant global de près de

300 000 euros soutenant par exemple la Fondation Randstad en faveur du recrutement de personnes handicapées, la

Fondation Stanpa dans le cadre du programme « Look Good,

Feel Better », la Fondation A LA PAR qui promeut la partici-

pation des personnes handicapées mentales dans la société,

la Fondation ADELA (Association Espagnole de Sclérose

Amyotrophique Latérale) et la Fondation Adecco interve-

nant en faveur de personnes handicapées.

Ces actions ont permis d accompagner 1 015 personnes, de construire 476 itinéraires sociaux et de travail et de faciliter l intégration dans l emploi de 464 personnes. Au Japon, Parfums Christian Dior a noué un partenariat avec

l agence spécialisée Startline et recruté une équipe de sept

collaborateurs en situation de handicap mental dont le rôle

est de cultiver des plantes au sein de la serre d Ibuki.

Le Groupe soutient également l insertion professionnelle

des artisans réfugiés en France, en s engageant notamment

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