13 - Rapport Intégré SUEZ 2016
L émergence d une finance verte Banques, gestionnaires d actifs et assu-
reurs sont de plus en plus nombreux à décar- boner leurs portefeuilles ou à flécher leurs investissements selon des critères environ- nementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), invitant les entreprises à rendre compte de leur stratégie climat. En décembre 2016, la Task Force, présidée par Michael Bloomberg et lancée lors de la COP21 à la demande du G20, a proposé les lignes directrices de ce que serait la transparence financière des entreprises en matière de climat.
Le marché des Green Bonds se déve- loppe fortement avec à la fois une diversité d émetteurs et de pays : 120 milliards de dol- lars en 2016, 200 début 2017, avec une pers- pective d atteindre 250 milliards pour la fin de l année 2017.
En 2016, 13 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre ont été couvertes par un mécanisme de prix explicite. Plus de 40 pays et 20 provinces ou villes disposent ou ont prévu d instaurer une tarification du carbone, tandis qu au sein de l Union euro- péenne, la réforme du système d échange de quotas d émission est en cours. Au moment des COP21 et 22, plus de 1 000 entreprises et investisseurs ont exprimé publiquement leur soutien aux politiques de tarification du car- bone. Une centaine d entre eux, dont SUEZ, ont fixé un prix interne du carbone.
Scénarios d évolution du prix du carbone dans l Union européenne (En /t ; Source : Agence Internationale de l Énergie-2015)
60
50
40
30
20
10
0 2015 2025 2035 2045
Scénario tendanciel Prise en compte des engagements climat des États membres
Dans le monde, plus de 40 pays disposent ou ont prévu d instaurer
une tarification du carbone.