21 STRATÉGIE CRÉATION DE VALEUR AXES STRATÉGIQUES ACCÉLÉRATEURS DILEMMES ODD

INFOGRAPHIE #6

LA CHAÎNE DE CRÉATION DE VALEUR DE SUEZ

BA LI

SE S

GR I 1

02 -2

/ 1 02

-6 /1

02 -9

/3 06

-2

CAPITAL HUMAIN 88 775 salariés

CAPITAL NATUREL Air-Eau-Sol-Biodiversité

CAPITAL FINANCIER dette nette / EBITDA = 3,2x

CAPITAL INTELLECTUEL 3 921 brevets

CAPITAL SOCIÉTAL Écosystème d innovation ouverte 126 500+ fournisseurs

CAPITAL

FLUX ENTRANTS

DÉCHETS ménagers

et industriels

EAUX brutes et usées

DONNÉES

AUTRES Matériaux

de construction Réactifs Énergies

SUEZ accompagne la transition environnementale d un marché industriel et municipal qui a pris toute la mesure de la raréfaction des ressources. Le Groupe, qui privilégie le modèle de l économie circulaire, est présent sur l ensemble de la chaîne de valeur du traitement de l eau et de la valorisation des déchets : de la construction et exploitation des réseaux et infrastructures d eau, de collecte, de tri et de valorisation jusqu à la production d énergie renouvelable, de nouvelles matières et la fourniture de services digitaux.