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ENGAGEMENTS OBJECTIFS INDICATEURS BASE * RÉSULTATS 2018 OBJECTIFS 2021

PILIER 2 - Être leader de l'économie circulaire et bas carbone 

5 S'inscrire dans la trajectoire « 2 °C » en atténuant les causes du dérèglement climatique

Émissions directes et indirectes de GES 7,8 Mt

Émissions directes et indirectes de GES, ref. actualisée*** 9,4 Mt 9 Mt -10 %

Faire éviter à nos clients plus de 60 millions de tonnes de GES Émissions cumulées évitées cum. 8,9 Mt cum. 38 Mt cum. 60 Mt

Multiplier par 2 les volumes de plastiques recyclés Volumes de plastiques recyclés 432 Kt 525 Kt x 2

Augmenter de plus de 10 % la production d énergie renouvelable Production d'énergie renouvelable 5,2 TWh (Europe)

7,6 TWh (Monde)

10 %

6 S adapter aux conséquences du dérèglement climatique sur l eau

Proposer systématiquement à nos clients des plans de résilience aux effets du changement climatique

- en cours

Promouvoir les différents usages de l eau en multipliant par trois la mise à disposition d eaux alternatives d ici 2030

Capacité de réutilisation des eaux usées traitées et de dessalement

820 Mm3 (eaux usées réutilisées)

2 610 Mm3 + 1/3

Économiser l équivalent de la consommation d eau d une ville de plus de 2 millions d habitants

Économies d'eau sur le réseau de distribution d'eau potable

- 1,3 M d habitants

vs base 2 M

d'habitants

7 Favoriser la valorisation matière, la réutilisation et le réemploi

Augmenter de 20 % la production de matières premières secondaires Quantité de matières premières secondaires produite

4,1 Mt 4,4 Mt +20 %

Atteindre un ratio de 2 tonnes de déchets valorisés pour chaque tonne de déchets éliminés

Ratio tonnes de déchets destinés à être valorisés / tonnes de déchets destinés à être éliminés

- Europe : 2,2 Monde : 1,2

x 2

8 Constituer des modèles climato-responsables

Introduire un prix directeur du carbone dans 60 % du montant des engagements annuels de dépenses pour nos nouveaux projets

Chiffre d affaires engagé en COMOP avec prix directeur du carbone

-

1 projet de chaufferie CSR (combustible solide de récupération)

1 projet d usine de production chimique à partir de déchets

60 %

Mettre en place un indicateur harmonisé de circularité globale pour les biens et les services

- en cours

Systématiser la proposition d une rémunération partiellement indexée sur notre performance globale

- en cours

Sensibiliser et former les collaborateurs aux modèles émergents (comptabilité carbone, nouveaux business models )

Taux de couverture par des outils de sensibilisation - Création de la Sustainability

Academy

PILIER 3 - Accompagner avec des solutions concrètes la transition environnementale de nos clients

Proposer des solutions 100 % durables

Mettre en œuvre un « Sustainable Portfolio Tool » pour l ensemble de nos nouvelles solutions

Création et déploiement de l outil Nombre de solutions évaluées par l outil

- en cours

10 Augmenter de 20 % le nombre d'objets connectés Nombre d'objets connectés 3,1 M smart meters

4,1 M smart meters 20 %

11 Faire progresser le nombre de solutions décentralisées ou modulables Dessalement, Eau, Assainissement, Déchets

Nombre de technologies liées à la production de solutions décentralisées et modulables

161 210

* Base : l'année de référence de la Feuille de Route est 2016 pour tous les indicateurs, à l'exception de ceux relatifs à la priorité 2 "Être leader de l'économie circulaire et bas carbone", correspondant aux engagements climat pris en 2015 ** Non encore disponible *** : Année de référence réactualisée pour prendre en compte l évolution de périmètre (acquisitions/désinvestissements)

ANNEXES BA

LI SE

S GR

I 1 02

-4 8

/ 2 03

-2

9

Innover pour développer des solutions décentralisées ou modulables pour les territoires de la planète

Accélérer la révolution du digital dans les solutions Eau & Déchets au service de l agriculture de l industrie, de la ville et du citoyen

Réduire de plus de 30 % les émissions de GES sur l ensemble du périmètre d activité en 2030