Le Groupe a mené pour la première fois en 2018 une enquête d engagement d envergure mondiale, « Tell Us », auprès de l ensemble de ses entités dans le monde. Il ressort de l enquête un fort taux d engagement (61 %) et une réelle fierté des collaborateurs à travailler chez SUEZ (73 %). Grâce au taux de participation élevé (72 %), les résultats de Tell Us ont également été une source d information très riche, permettant d élaborer des plans d action concrets au plus près des attentes. En 2018 s est poursuivie l harmonisation de la culture d entreprise des collaborateurs de l ex-GE Water et de celle de SUEZ, afin d accélérer la conquête de nouveaux marchés industriels. La révolution digitale du Groupe s est mise au service des politiques de mobilité professionnelle, avec la création de la plateforme « #mymobility », qui a concouru à l augmentation de plus de 12 % du nombre de mobilités dans le Groupe en un an ; elle s est mise aussi au service de la formation,

avec une hausse de plus de 35 % des heures d e-learning.

En ligne avec les objectifs Développement Durable, le pourcentage de femmes dans l encadrement a progressé d un point entre 2017 et 2018 (29,4 %, hors WTS), résultat d une feuille de route mixité très volontariste à la fois pour : accélérer le recrutement des femmes, réduire les écarts de salaire et faire évoluer la culture via une campagne dans toutes les entités du Groupe de lutte contre le sexisme ordinaire.

La politique santé-sécurité constitue le premier point fort de SUEZ aux yeux des collaborateurs : les résultats ont continué à progresser en 2018, avec de nouveaux plans d action ciblés comme celui focalisé sur la prévention accrue des risques de collision véhicule-piétons.

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RS En 2018 et pour la cinquième année consécutive, SUEZ a obtenu la certification « Top Employeur France »

SUEZ arrive en tête du Palmarès Capital 2019 des entreprises préférées des salariés de l environnement

73 % des collaborateurs de SUEZ expriment leur fierté de travailler dans le Groupe

Source : enquête « Tell Us » 2018

SUPPORT DE RÉMUNÉRATION

PÉRIMÈTRE PERFORMANCE ÉCONOMIQUE

ET FINANCIÈRE PERFORMANCE

EXTRA-FINANCIÈRE

Rémunération variable annuelle

Ensemble des collaborateurs du Groupe Principaux indicateurs financiers (1)

Compétences de leadership telles que définies par le Groupe : Respect des principes de la Charte Ethique du Groupe Mise en œuvre et résultats des plans d action métiers (2) Résultats santé et sécurité

Rémunération variable à long terme (LTI)

1 570 bénéficiaires : Top executives, cadres et agents de maîtrise particulièrement performants

EBIT du Groupe cumulé sur 3 ans Total Shareholder Return (TSR) cumulé sur 3 ans

Taux de parité F/H au sein de l encadrement

Plan d actionnariat salarié Ensemble des collaborateurs du Groupe Cours de bourse de l action SUEZ

(1) Croissance organique du chiffre d affaires, EBIT, excédent de liquidités des activités ordinaires (ELAO). (2) Ex : rendement des réseaux d eau potable, performance de l assainissement, taux de déchets valorisés, etc.

MOBILISER LES COLLABORATEURS ET LE MANAGEMENT POUR LA RÉUSSITE DU GROUPE

En complément de la rémunération fixe annuelle, SUEZ propose à ses collaborateurs les supports suivants pour reconnaître leur niveau d engagement dans la performance globale du Groupe.

En plaçant les engagements Développement Durable du Groupe en seconde position des points forts de SUEZ, les collaborateurs expriment leur mobilisation et leurs aspirations au dialogue et à la co-construction du futur.

PERFORMANCE RÉSULTATS REGARD COLLECTIVITÉS INDUSTRIELS COLLABORATEURS TERRITOIRES ENVIRONNEMENT CONSOMMATEURS INVESTISSEURS AGENCES53