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Renforcer son positionnement de garant environnemental, telle est l ambition de SUEZ sur un marché industriel en plein essor.

Les entreprises, tous secteurs confondus, ont besoin de solutions pérennes pour tenir leurs engagements de réduction d impact qu elles sont de plus en plus nombreuses à prendre.

Renforcer la dynamique commerciale grâce à une offre industrielle différenciante

SUEZ offre une palette très large de produits et services qui couvrent toute la gamme des besoins industriels dans l eau (équipements et systèmes de traitement d eau, solutions digitales d optimisation des ressources, de monitoring et de maintenance des équipements ou encore d analyse des données) et l économie circulaire (solutions d écoconception et de valorisation matière et énergétique) des déchets sur les marchés de la construction- matériaux, énergie, chimie et pharmaceutique, minier et métallurgique, pâte et papier, agroalimentaire ainsi que pétrole et gaz.

Le groupe entend développer son offre industrielle sur les territoires d implantation historique des services aux municipalités, ce qui permet l émergence d écosystèmes à impact positif pour l environnement. Le parc industriel de Shanghai où SUEZ assure la gestion du cycle de l eau et le traitement et la valorisation des déchets dangereux sur un

modèle d économie circulaire, illustre cette stratégie : désigné comme site pilote dans le secteur pétrochimique par le gouvernement central de Pékin, SCIP est destiné à être répliqué sur l ensemble du territoire.

WTS : une perspective de croissance moyenne de 5 % entre 2018 et 2020

La croissance en 2018 de 6,7 % du chiffre d affaires de WTS (Water Technologies & Solutions, issue de l acquisition de GE Water & Process Technologies) et les synergies qu elle a engendrées (30 millions de dollars contre 25 millions prévus) permettent de consolider les relations avec les grands comptes : l industrie représente désormais 43 % du chiffre d affaires de SUEZ.

Et les perspectives de développement sont nombreuses, notamment sur les segments de marché à haute valeur ajoutée tel que le secteur de la micro-électronique. L élargissement de la gamme des technologies membranaires pour optimiser les usines de traitement des eaux usées de petite capacité tout comme l offre d unités mobiles sur remorques sont autant de solutions qui différencient SUEZ sur le marché industriel.

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STRATÉGIE CRÉATION DE VALEUR AXES STRATÉGIQUES ACCÉLÉRATEURS DILEMMES ODD

43 % du CA réalisé auprès des clients industriels (40 % en 2017)

43 Global Key Industrial accounts

116 % Les risques liés à l eau provoqueraient une baisse de 116 % des bénéfices des entreprises agroalimentaires Source : WBCSD