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C M A C G M D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E , L E S S E N T I E L

ANNEXES

Note méthodologique

Les indicateurs RSE ont été actualisés en 2020 et de nouveaux indicateurs ont été définis avec des objectifs ambitieux. Ils ont été définis à partir des 10 principes de l'UNGC, des 17 Objectifs Développement Durable, des critères du Global Reporting Initiative (GRI), dans le respect des obligations prévues par le droit français (Loi relative aux nouvelles régulations économiques, dite « Loi NRE », du 15 mai 2001), de la directive de l Union européenne sur la publication d informations non financières et, dans la mesure du possible, des normes internationales applicables.

Périmètre : Le Groupe CMA CGM publie des informations extra-financières consolidées sur le

périmètre Groupe. Toutefois, des limitations de périmètre peuvent être opérées au cas par cas au regard de certains indicateurs. En cas de restriction de périmètre, ces dernières sont systématiques explicitées dans la DPEF au regard des intitulés des indicateurs concernés. Le Groupe CMA CGM s engage à étendre dans les prochaines années le périmètre de reporting des indicateurs qui font l objet d une limitation de périmètre significative.

Période : La période de reporting court du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2020. Cette précision de périmètre s applique à l ensemble des indicateurs, pas seulement les indicateurs de l'Humanité. il s agit du premier rapport RSE de l histoire de CEVA Logistics. Il a été intégré aux chiffres du Groupe CMA CGM dans le cadre du processus de consolidation globale. L année 2020 est la période de référence pour la plupart des indicateurs. Il n est pas toujours possible d établir une comparaison avec 2019, période à laquelle le processus de reporting RSE n existait pas. Néanmoins, CEVA Logistics publiera ses indicateurs de performance RSE pour la période

de référence actuelle et les prochaines périodes de référence à compter de l an prochain.

Les indicateurs de performance en couleur représentent des objectifs quantitatifs des 10 principes de l'UNGC, des 17 Objectifs Développement Durable.

AGIR POUR L HUMANITÉ

NOS COLLABORATEURS Les indicateurs sont collectés et consolidés au moyen de nos systèmes de gestion des ressources humaines C&Me pour CMA CGM et C-People pour CEVA Logistics : - CMA CGM : C&Me couvre 95 % des effectifs

consolidés sédentaires du Groupe. CMA CGM utilise des tableurs Excel pour recenser les informations sur les employés de bureau, qui représentent 5 % des effectifs du Groupe.

- Pour CEVA Logistics, les informations concernent 100 % des employés.

CEVA Logistics utilise la même méthodologie que CMA CGM concernant les indicateurs sur les effectifs, la diversité, la répartition géographique et l âge des effectifs.

Total des effectifs : Remarque 1 : Les effectifs renvoient au périmètre consolidé du Groupe au 31 décembre de l année de référence. Ce dernier inclut les employés disposant d un contrat de travail auprès d une entreprise du Groupe CMA CGM au moins au 31 décembre de l année de référence. Cela inclut les contrats à durée indéterminée, les contrats à durée déterminée, les stages et les volontariats

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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