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Moins de camions sur les routes, une empreinte carbone plus faible, des livrai- sons rapides et des solutions de tarifica- tion compétitives sur mesure.

Le Groupe CMA CGM privilégie des solu- tions de transport massifiées : en 2020, 68% de notre transport de marchandises par voie terrestre reposait sur des solutions fer- roviaires ou fluviales.

Malgré une pénurie de services dans cer- taines régions du monde, l objectif du Groupe est de porter cette part à 70 % d ici 2025.

Act with CMA CGM+ Cap vers la neutralité carbone

En 2020, le Groupe CMA CGM a lancé ACT with CMA CGM+, gamme de solutions qui permettra à nos clients de réduire ou de compenser leurs émissions lors de leurs expéditions avec nous.

Ces solutions reposent sur l utilisationde bio- carburants, GNL, biométhane et les réduc- tions de CO2 associées sont attribuées aux clients selon un concept de mass balance. Lorsque les émissions ne peuvent pas être réduites davantage, nous proposons des services complémentaires de compensation carbone.

Rapport d empreinte carbone

Pour la cinquième année consécutive, le Groupe propose un service de reporting personnalisé qui analyse l empreinte carbone des envois pour un client spécifique. Depuis 2020, ce service est désormais systématique- ment inclus dans le forfait de nos clients Elite.

Études d optimisation carbone

Des solutions sur mesure pour optimiser l acheminement maritime ainsi que diverses options intermodales pour le transport porte à porte.

Marchés et appels d offres

Les valeurs de CO2 peuvent être incluses, sur demande, dans les réponses aux appels d offres (paires de ports). Elles sont dis- ponibles tout au long du parcours client.

Avant l expédition : calculateur écologique en ligne gratuit, affichage du CO2 dans l in- dex d acheminement et outil de tarification.

Après l expédition : les émissions de CO2 sont affichées sur le tableau de bord de réservation pour les clients et analysées par zone géographique et par mode de trans- port dans le rapport sur l empreinte carbone. Transfert rail/barges

Part du transport terrestre par voie ferroviaire ou voie fluviale

Produits et services à valeur ajoutée durables

Développement de produits et services réduisant l empreinte carbone à destination de nos clients

Des solutions alternatives conçues pour répondre aux besoins de nos clients

Nous sommes un partenaire logistique essentiel pour les organisations humanitaires Le bureau des services humanitaires, créé fin 2017 par CMA CGM, propose des solu- tions personnalisées aux organisations

internationales et aux ONG qui fournissent une aide d urgence. En 2020, elle a géré le transport de près de 14 500 EVP.

68 % 72 %*

70 % d ici 2025

Transport organisations humanitaires et ONG Nombre de conteneurs transportés via le bureau des services humanitaires

14 409 EVP 11 069 EVP

2020 2019 OBJECTIFS

* Changement de méthodologie entre 2019 et 2020

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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