C M A C G M D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E , L E S S E N T I E L
Les priorités de Développement Durable du Groupe sont, cette année, fortement influencées
par la pandémie de la COVID-19 pour l ensemble du Groupe, y compris CEVA Logistics.
Ces priorités ont été identifiées
avec le concours de toutes les entités et filiales du Groupe, de nos
collaborateurs et de certains de nos partenaires : clients et fournisseurs. Elles contribuent à la réalisation des
17 Objectifs de Développement Durable de l Organisation des Nations Unies et traduisent notre volonté d amélioration continue.
NOTRE STRATÉGIE DÉVELOPPEMENT DURABLE
MATRICE DE MATÉRIALITÉ DÉVELOPPEMENT DURABLE durant une année de pandémie
Matrice de matérialité et risques non financiers
3 2
PR IO
RI TÉ
S
PR IO
RI TÉ
S
1
PR IO
RI TÉ
S Conditions de travail
Fondation CMA CGM
Communautés locales et aide d urgence
Développement de nos talents
Diversité
Dialogue avec les parties prenantes et performance
durable
Produits et services
à valeur ajoutée durables
Achats responsables
Biodiversité
Protection optimale
Qualité de l air
Changement climatique
Ethique et conformité
PRIORITÉS DÉVELOPPEMENT
DURABLES POUR CMA CGM
PRINCIPALES PRIORITÉS
PRIORITÉS DÉVELOPPEMENT DURABLES DES PARTIES PRENANTES DE CMA CGM
