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C M A C G M D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E , L E S S E N T I E L 

Un investissement de 33 millions d euros dans un centre de formation qui accueillera jusqu à 300 stagiaires par jour d ici 2023.

La création de nouveaux diplômes recon- nus par l État sur les compétences en matière de transport et de logistique, y compris des diplômes sur mesure.

PRINCIPALES RÉALISATIONS DE LA CMA CGM ACADEMY EN 2020

Recrutement de 5 experts commer- ciaux internes pour fournir une expertise approfondie des solutions fournies par l'ACADEMY.

Structuration d un processus d évaluation, de retour d expérience et de suivi pour les 109 formateurs externes et les 331 forma-

teurs internes pour toujours plus de qualité.

Création d un CFA pour délivrer un diplôme reconnu par l État sur des com- pétences techniques qui ne peuvent être trouvées sur le marché.

Réorganisation de l ensemble des solu- tions d apprentissage autour du référentiel métier du Groupe pour améliorer l expé- rience des salariés.

CRÉATION D UNE NOUVELLE PLATEFORME NUMÉRIQUE

Investissement d un million d euros dans un outil de gestion de la formation destiné à organiser l apprentissage pour un suivi très précis au niveau mondial.

Nouvelle plateforme de système de gestion de l apprentissage pour faciliter l accès à l offre, développer des fonction- nalités collaboratives pour l animation des programmes d études et faciliter ainsi leur adoption.

De nouveaux outils de création de contenu et développement possible d une Digital Learning Factory pour internaliser la création de nos contenus et accroitre la réactivité.

Le développement de nouvelles méthodes d enseignement telles que la réalité virtuelle, les webinaires, etc.

CMA CGM ACADEMY / VAISSEAU AMIRAL DU GROUPE CMA CGM POUR LA FORMATION

GESTION DES CARRIÈRES

Pour mieux accompagner les collaborateurs dans leurs projets de mobilité, répondre à leurs besoins d informations sur les métiers du Groupe et les accompagner au mieux tout au long de leur carrière, la DRH Groupe a lancé plusieurs dispositifs :

C-Careers : initiative globale RH pour mieux accompagner les collaborateurs du Groupe dans leur projet de mobilité. En 2020, le 1er

forum C-Careers a été lancé avec les métiers du réseau commercial et des agences, à travers des conférences, des forums métiers, des témoignages, et des ateliers RH.

En 2021, le Groupe CMA CGM organisera pour l ensemble de ses collaborateurs des évènements virtuels dédiés aux métiers des lignes maritimes.

Le programme My Future Job vise à anticiper l évolution des emplois et des compétences et à préparer nos collaborateurs aux défis de demain grâce à deux outils : les tendances générales de l évolution du métier et les passerelles métier. Il reflète la vision des collaborateurs du Groupe sur les perspectives d évolution de l emploi et des compétences.

Informative et accessible à tous, l application Job&Me vise à rendre plus visible la diversité des métiers au sein du Groupe.

Le projet pilote C-Mobility, est une solution 100 % digitale qui suggère des « matchs » entre les profils et les postes ouverts à la mobilité interne, grâce à un puissant algorithme.

C-Mobility se base sur les compétences détectées par l intelligence artificielle et identifiées par les collaborateurs et leur permet d avoir une meilleure visibilité sur les opportunités disponibles dans le réseau CMA CGM et ainsi de dynamiser leur parcours professionnel.

AGIR POUR L'HUMANITÉ

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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