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C M A C G M D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E , L E S S E N T I E L

ANNEXES

françaises financées par le Groupe, rapporté au

nombre total d entreprises financées par le Groupe.

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE PRIORITÉS DÉVELOPPEMENT DURABLE

Les défis auxquels est confronté le Groupe en matière

de Développement Durable sont directement liés à l activité stratégique du Groupe, ainsi qu à ses activités maritimes, terrestres, logistiques et sédentaires. Les priorités Développement Durable ont été identifiées

avec le concours de tous les départements et filiales

du Groupe et sont en accord avec les objectifs de CMA CGM visant à la réalisation des 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies. En 2020, le Groupe s est concentré sur 13 enjeux prioritaires dans le cadre de sa politique d amélioration continuelle :

Agir pour l humanité - Diversité : égalité des chances, égalité des sexes,

multiculturalisme, intergénérationnel et handicap - Développement des talents : gestion des carrières,

formations, développement des compétences, politique de rémunération

- Conditions de travail : qualité de vie et bien-être au travail, épanouissement des employés, dialogues sociaux, emplois locaux et opportunités d emploi, impact socioéconomique, dont plan de poursuite des activités

- Protection optimale de nos collaborateurs, actifs et marchandises : prévenir les accidents pouvant provoquer des blessures ou des pertes humaines au sein de notre personnel navigant, de notre personnel sédentaire et de notre personnel de bureau, ou pouvant causer des dégâts importants à nos équipements (navires, entrepôts et terminaux) et à nos marchandises.

- Aide d urgence aux populations locales : engagement en faveur des régions et populations locales via la Fondation CMA CGM et nos initiatives locales et de Groupe.

- La Fondation CMA CGM promeut l éducation pour tous. Elle organise des initiatives aux quatre coins du monde pour fournir aux enfants et aux jeunes l éducation dont ils besoin pour trouver leur place dans le monde de demain.

Agir pour la planète - Changement climatique : ralentir le réchauffement

climatique implique une réduction drastique de nos émissions de gaz à effet de serre. Néanmoins, il n existe toujours pas de solutions techniques fiables

pour atteindre la neutralité carbone dans le transport de marchandises. Le Groupe CMA CGM investit massivement dans la recherche et le développement (R&D) pour concevoir les navires écoresponsables de demain. Nous nous sommes déjà engagés à utiliser les solutions les plus respectueuses de l environnement actuellement disponibles.

- Qualité de l air : le Groupe est déterminé à réduire ses émissions de CO2, d oxyde de soufre, d oxyde d azote et de particules fines. Parce que ces

émissions posent des questions de santé publique et de qualité de l air, elles sont encadrées par des règlementations internationales et locales de plus en plus contraignantes.

- Biodiversité : pollution terrestre et marine (p. ex. marées noires, conteneurs perdus en mer), démantèlement et recyclage des navires, autres pollutions terrestres et sous-marines (olfactives, visuelles ou sonores), protection des cétacés, gestion des eaux de ballasts, gouvernance des océans.

Agir pour un commerce responsable - Éthique et conformité : droits humains et devoir

de vigilance. Le Groupe s engage à se montrer exigeant en termes d éthique des affaires, d intégrité personnelle et de conformité, et ce pour toutes les activités en lien avec les droits humains et le devoir de vigilance.

- Dialogue avec les partenaires, y compris les investisseurs et les clients. Notations, récompenses et certifications qui

prouvent l engagement de CMA CGM en faveur du Développement Durable.

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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