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C M A C G M D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E , L E S S E N T I E L

2020 OBJECTIFSUn des principaux leviers de la décarbo-

nation des activités de CEVA Logistics est de réduire la consommation électrique des 755 entrepôts exploités, de privilégier l achat d électricité de sources renouvelables, mais aussi de produire de l électricité solaire grâce à l installation de panneaux photovoltaïques et d éoliennes sur les toits, représentant en 2020 12,5 % de la consommation électrique totale. En 2020, plus de 40 sites étaient équipés de panneaux photovoltaïques. CEVA Logistics

Benelux est neutre en carbone depuis le 1er

septembre 2020, ce qui signifie que la pro- duction d énergie renouvelable est supé- rieure à l énergie nécessaire. En outre, de nombreuses actions sont entreprises telles que l éclairage LED, la surveillance de la consommation d énergie, l investissement dans des charriots élévateurs électriques, etc.

Les émissions de CO2 des entrepôts de CEVA Logistics s élèvent à 75 171 tonnes.

ENTREPÔTS DE CEVA LOGISTICS

Entrepôts de CEVA Logistics Émissions de CO² liées à laconsommation d énergie des entrepôts

75 171

Part d électricité renouvelable des entrepôts

REDUCTION DE L'EMPREINTE CARBONE DE NOS ACTIVITES

BUREAUX ET INSTALLATIONS DE CMA CGM

En 2020, CMA CGM a lancé une mission d évaluation énergétique des terminaux et des dépôts comme point de départ de sa feuille de route de décarbonation.

En outre, le Groupe a lancé une campagne interne pour rendre ses bureaux et ses locaux plus respectueux de l environnement.

Des directives ont été transmises à toutes les agences du réseau CMA CGM dans le monde. L objectif est de faire connaitre les bonnes pratiques (réduction de la consommation de papier et des emails, meilleure gestion de l énergie, recyclage...) et de sensibiliser aux gestes écologiques simples.

PLUS D ÉCOMOBILITÉ DES COLLABORATEURS

Plusieurs initiatives ont été entreprises dans le monde pour inciter les collabora- teurs à l écomobilité.

À Marseille, un conteneur à vélos a été ins- tallé. Il est relié à la gare ferroviaire et à la station de tramway, à proximité du siège. Par ailleurs, 9 bornes de recharge pour véhicules hybrides ou électriques sont maintenant dis- ponibles au niveau - 1 du parking de la Tour Jacques R. SAADE.

12,5 %

Nombre de sites équipés de panneaux photovoltaiques

40

AGIR POUR LA PLANÈTE

Tonnes

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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