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terminal est un incident critique. En termes de santé et protection des salariés, cela concerne une ou plusieurs pertes humaines ou incidents ayant causé des dégâts. Incident causant de graves dommages ont un coût estimé à plus de 100 000 euros et/ou provoquant un arrêt des opérations pendant plus de 12 heures ou une perturbation majeure. Un accident environnemental critique peut avoir un impact préjudiciable immédiat et sur le long terme sur l environnement, ce qui nécessitera des mesures ultérieures. Cela pourrait susciter des inquiétudes sur les activités du Groupe et avoir des répercussions économiques sérieuses sur l activité.

Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt (LTIFR) : Le LTIFR est calculé en divisant le nombre d accidents du travail avec arrêts de plus d une journée par le nombre total d heures travaillées x 1 000 000. Formule de calcul du LTIF : (Nombre d accidents du travail avec arrêt/Nombre total d heures travaillées) x 1 000 000.

Taux de gravité des accidents du travail : Le taux de gravité correspond au nombre de jours d arrêt dus à des accidents de travail pour 1 000 heures de travail. Formule de calcul : (Nombre de jours d arrêt de travail/ Nombre total d heures travaillées) x 1 000 Les données sont consolidées dans l application Tin@ pour une période de 12 mois.

ACTIVITÉS TERRESTRES Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt (LTIFR) du personnel sédentaire LTIFR désigne le taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt, lequel correspond au nombre de jours d arrêt de travail pour blessure (1 jour ou plus) survenant sur le lieu de travail pour 1 million d heures travaillées. Formule de calcul du LTIFR : ([Nombre d accidents entrainant un arrêt de travail durant la période de référence] x 1 000 000)/[nombre total d heures travaillées durant la période de référence])

LTIFR CMA CGM : l indicateur couvre 69 % des effectifs soumis à la politique QHSSE CMA CGM Inland. LTIFR CEVA Logistics : l indicateur couvre 96 % des effectifs de CEVA Logistics. Le taux de gravité n est pas indiqué pour l année 2020. Il sera communiqué lors de la prochaine période de référence.

SOUTIEN AUX COMMUNAUTÉS LOCALES POURCENTAGE DE PAYS QUI ONT LANCÉ AU MOINS UNE INITIATIVE LOCALE

Cet indicateur révèle le pourcentage de pays qui ont lancé au moins une initiative locale par rapport au nombre total de pays dans lesquels le Groupe CMA CGM est présent (source : C&Me). Une initiative locale est une initiative bénévole, exceptionnelle ou récurrente, prise par une entité du Groupe CMA CGM (CMA CGM, ANL, MERCOSUL Line, APL, CNC et Containerships) à laquelle participent des employés d une ou de plusieurs divisions du Groupe CMA CGM. Ces initiatives, qui concernent un des piliers stratégiques en matière de Développement Durable (l humain, la planète et le commerce responsable), peuvent avoir un impact direct sur les populations locales auprès de qui le Groupe et ses filiales

sont impliqués. Ces initiatives doivent concourir à la réalisation d au moins un des 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies.

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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