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La biodiversité n est pas un thème prévalent pour CEVA Logistics compte tenu de la nature et du périmètre de ses activités. CEVA Logistics ne publie aucune information sur les déchets, mais compte le faire à partir de la prochaine période de référence.

AGIR POUR UN COMMERCE RESPONSABLE

ÉTHIQUE ET CONFORMITÉ Part des alertes traitées et clôturées parmi l ensemble des alertes reportées Cela correspond au nombre d alertes qui ont été traitées et clôturées sur le nombre total d alertes signalées en 2020 sur la plateforme du Groupe prévue à cet effet. Cet indicateur couvre les signalements portant sur des questions d éthique, mais également de ressources humaines, de sécurité et d environnement. Cet outil est disponible auprès de toutes les parties prenantes du Groupe, internes et externes (employés, clients, fournisseurs, sous- traitants, associations professionnelles et syndicats).

Part des collaborateurs qui ont suivi une formation sur les sujets d éthique et conformité Nombre de collaborateurs ayant assisté à un ou plusieurs modules de formation en ligne sur le Code de déontologie professionnelle organisée par CEVA Logistics. Cela concerne le personnel de bureau, qui représente 86 % des effectifs totaux de CMA CGM et 43 % des effectifs totaux de CEVA Logistics.

ACHATS RESPONSABLES

Fournisseurs évalués Nombre de fournisseurs ayant été évalués et déclarés conformes à l issue du processus de conformité des fournisseurs du Groupe. Le périmètre s étend à CMA CGM et couvre tous

les types d achats (indirects, Terminaux, Intermodal, Chartering, CMA Ships, Bunkering, Feedering, Pool, P&T, Logistics).

SERVICES ET PRODUITS DURABLES À VALEUR AJOUTÉE

Services durables à valeur ajoutée : Cela correspond à la vente de la gamme de produits ACT+ cet indicateur contient un objectif quantitatif. Périmètre : tous les EVP réservés à l échelle mondiale par CMA CGM ou toute autre entreprise du Groupe (APL, ANL, CNC, CS, MERCOSUL Line). Méthode de calcul : tout EVP réservé par des agents/ HO est déclaré dans LARA au moyen d un code correspondant au type de service à valeur ajoutée vendu. Cependant, cela ne concerna pas les filiales

Containerships & MERCOSUL Line pour lesquels les données seront extraites de leurs propres systèmes (puisqu ils n utilisent pas LARA).

Part du transport terrestre par voie ferroviaire ou voie terrestre Cet indicateur porte sur le pourcentage de volumes transportés par voie ferrée ou barge rapporté au volume total transporté par voie terrestre (camions, barge sur voies fluviales, rail).

Périmètre : CMA CGM & APL.

Entreprises soutenues financièrement par le Groupe Entreprises dans lesquelles CMA CGM détient une participation directe via ses coentreprises CMA CGM Ventures, CMA Participation ou CMA CGM SA Entreprises dans lesquelles CMA CGM détient une participation indirecte via nos investissements dans des fonds d investissement (qui investissent à leur tour dans diverses entreprises) Entreprises qui font partie des incubateurs d entreprises financés par le Groupe (ZeBox et Le

Carburateur)

Part des entreprises non françaises parmi les entreprises financièrement soutenues par le Groupe Cela indique le pourcentage d entreprises non

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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