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C M A C G M D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E , L E S S E N T I E L 

Le Groupe CMA CGM s est engagé depuis plusieurs années à promouvoir la parité professionnelle.

«We Are Shipping » est un programme destiné à aider les femmes dans leur évolu- tion de carrière grâce à des ateliers de for- mation. Depuis son lancement, plus de 80 femmes y ont participé. Il a été déployé au niveau international depuis 2020. CMA CGM a réaffirmé son engagement en faveur de l égalité professionnelle à tra- vers un accord signé avec BPW France, qui s inscrit dans l objectif du Groupe d assurer l égalité des chances entre les hommes et les femmes dans leur carrière et d œuvrer à une représentation égale à tous les niveaux et dans toutes les fonctions du Groupe.

Un accord sur l égalité des sexes a été signé par la direction et les syndicats (péri- mètre : France). Quatre priorités ont été défi- nies pour les 4 années à venir :

1. Augmenter le recrutement de femmes aux postes de direction; 2. Augmenter la promotion interne des femmes aux postes de direction; 3. Réduire l écart de salaire entre les femmes et les hommes à un même poste à tous les niveaux de l organisation; 4. Promouvoir un équilibre entre vie pro- fessionnelle et vie privée pour tous les collaborateurs. Ces priorités orienteront les initiatives du réseau d agences du Groupe CMA CGM en 2021.

31/69 % 37/63 %

CULTIVER LA DIVERSITÉ La force du Groupe CMA CGM réside dans la diversité de ses collaborateurs (égalité des sexes, interculturalité, lien intergénérationnel et handicap).

L émulation qui en résulte favorise l enri- chissement mutuel et est source d inspi- ration et d innovation.

Sur nos 80 780 collaborateurs, 35 % sont des collaboratrices. Plus de 178 nationalités sont réparties dans plus de 136 pays.

Au sein du Groupe, l âge moyen des col- laborateurs est de 38 ans et l ancienneté moyenne est de 6 années.

Pourcentage de Femmes dans le Top 100

13 % 14 %

20 % d ici 2025

49 % 50 %

50 % d ici 2025

Répartition des effectifs par zone géographique Europe/France 30,7 % Afrique/Moyen-Orient 15,6 % Amérique 27,7 % Asie/Océanie 26 %

Moins de 20 1 % 20 à 29 25 % 30 à 39 32 % 40 à 49 23 % 50 à 59 14 % 60 et plus 4% Non indiqué 1%

Diversité culturelle Pourcentage des non-ressortissants français dans le Top 100

C-Box Diversity a été lancée pour détec- ter les formes possibles de discrimination et pour planifier des actions au sein des équipes en vue de promouvoir la diversité et l inclusion.

C-Box est un ensemble d outils qui permet aux équipes de résoudre un problème spé- cifique. Ainsi, tout collaborateur peut orga- niser un atelier (3 heures max.) de façon totalement autonome.

C-BOX DIVERSITY

Les femmes dans l encadrement Pourcentage Femmes/Hommes dans l encadrement

Pourcentage de Femmes au Conseil d Administration

42 % 45 %

LA PARITÉ HOMMES/FEMMES

Ces priorités orienteront les initiatives du réseau d agences du Groupe CMA CGM en 2021.

Index égalité Femme/Homme L index évalue les différences de rémuné- ration entre les femmes et les hommes au travers de plusieurs indicateurs : - La suppression des écarts de salaire entre les femmes et les hommes; - Les écarts de taux d augmentations et de promotion;

- L augmentation des salariées à leur retour de congé maternité; - Le nombre de femmes parmi les dix plus hautes rémunérations.

En 2020, le Groupe a obtenu la note de 82/100 pour la France. Le Groupe conti- nuera de promouvoir l égalité profession- nelle grâce à de nombreux programmes visant notamment à encourager l accession de femmes aux plus hautes fonctions de l entreprise.

Lien intergénérationnel Répartition des effectifs par tranche d âge

2020 2019 OBJECTIFS

AGIR POUR L'HUMANITÉ

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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