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2020 2019 OBJECTIFS

10 000 en 2021 100 % en 2025

LE GROUPE RENFORCE SA POLITIQUE D ACHATS RESPONSABLES

Le Groupe CMA CGM a redoublé d efforts pour promouvoir les achats responsables en déployant un système d évaluation mondial pour les fournisseurs et les sous-traitants.

Ce système couvre le financement, la cor- ruption, la durabilité, les sanctions éco- nomiques, les lois sur la concurrence et la protection des données personnelles.

Afin de détecter et de maîtriser les risques liés aux achats, un outil d évaluation en cinq étapes a été mis en place.

Définition préliminaire du niveau de risque Évaluation des risques par le biais d un questionnaire interne de Cscreen et pour EcoVadis

Analyse Qualification des fournisseurs Suivi au fil du temps

En 2020, le score moyen des fournisseurs évalués avec Cscreen était de 64/100, et pour EcoVadis, 51/100.

THE WAY TO BUY : LA POLITIQUE D ACHATS RESPONSABLES DESTINÉE AUX ACHETEURS DU GROUPE

UN OUTIL D ÉVALUATION UNIQUE EN CINQ ÉTAPES POUR LES FOURNISSEURS ET LES SOUS-TRAITANTS

De plus, afin de renforcer le suivi des risques associés aux fournisseurs et de partager les meilleures pratiques, le Groupe CMA CGM a publié sa politique d achats responsables THE WAY TO BUY, à destination de tous les collaborateurs participants aux achats et aux échanges avec les fournisseurs.

2 930 348

Fournisseurs évalués

64/10 55/10

Score moyen des entreprises évaluées par CMA CGM avec Cscreen

51/10 50/10

Score moyen des entreprises évaluées avec EcoVadis

Le Groupe CMA  CGM a développé SCORE, un portail numérique SRM (Supplier Relationships Management), afin de simplifier le processus de qualification et d améliorer son déploiement.

Le Groupe CMA CGM a créé une vidéo de présentation et d intégration afin d accom- pagner les fournisseurs dans cette démarche

de qualité. Cette vidéo WOB, disponible sur nos réseaux et notre site web, montre en quoi ce processus est essentiel et straté- gique pour assurer une collaboration durable avec nos fournisseurs. https://www.cmacgm-group.com/fr/achats/ comment-devenir-fournisseur

UN PORTAIL NUMÉRIQUE SPÉCIALISÉ POUR FACILITER LE PROCESSUS DE QUALIFICATION

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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