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C M A C G M D É V E L O P P E M E N T D U R A B L E , L E S S E N T I E L

Approvisionnement en matériel médical en France et dans le monde. Le Groupe CMA CGM et sa filiale CEVA Logistics ont établi une passerelle logistique entre la Chine et la France en temps record pour assurer l approvisionnement de la France en matériel médical. À raison de plusieurs vols affrétés chaque semaine, des centaines de millions de masques ont pu être livrés à la France pour faire face à l urgence sanitaire, les hôpitaux, les maisons de retraite et les collectivités locales et les entreprises considérées comme essentielles, à l instar des supermarchés, ont ainsi pu être approvisionnés. Ce pont aérien a pu fonctionner grâce à la mobilisation de nos collaborateurs à toutes les étapes de la chaine logistique, du chargement des marchandises en magasins d usine à la livraison aux clients. Cela a permis au Groupe de livrer le matériel médical très rapidement et, ce faisant, de contribuer à la réussite de la stratégie de gestion de crise du gouvernement français. La Fondation CMA CGM a également mobilisé l expertise logistique et les réseaux internationaux du Groupe pour lutter activement contre

la pandémie de la COVID-19, notamment en expédiant du matériel médical à ceux qui en avaient le plus besoin. Plus d un million de masques et d équipements de protection individuelle ont été distribués : - en France, aux agences

régionales de santé des régions Provence-Alpes-Côte d Azur (PACA) et Ile-de-France, à

l Assistance publique des hôpitaux de Marseille (APHM) et

à l Institut hospitalo-universitaire (IHU) de Marseille;

- au Liban, à plusieurs hôpitaux libanais et à la Croix-Rouge du Liban;

- en Afrique, au Croissant rouge algérien et à des organismes de santé en Côte d Ivoire, au Nigéria, en Mauritanie, au Sénégal et au Cameroun;

- aux États-Unis, à la ville de Los Angeles pour aider les hommes et les femmes travaillant au port à assurer le bon fonctionnement des chaines d approvisionnement.

Aider les plus vulnérables partout dans le monde. Le Groupe CMA CGM a créé un fonds solidarité exceptionnel pour financer les initiatives visant à lutter contre la pandémie de COVID-19 et aider les populations les plus vulnérables touchées par

la crise sanitaire à Marseille, au Liban et à l international. Avec le concours d Emmaus Connect et de l école de la deuxième chance, la Fondation CMA CGM a fourni des ordinateurs et des accès internet à plus de 500 étudiants issus de milieux défavorisés à Marseille afin qu ils puissent poursuivre leurs études et éviter l abandon scolaire pendant le confinement. En partenariat avec Action contre la Faim et l UNICEF, la Fondation a distribué des kits d hygiène à 5 000 personnes sans abri. En soutien à la banque alimentaire des Bouches-du-Rhône, la Fondation a distribué 40 000 repas à des personnes en situation de grande précarité. Au Liban, la Fondation a fait des dons à 23 organismes locaux spécialisés dans l aide alimentaire d urgence. Plus de 50 000 familles en ont bénéficié.

LE COMBAT CONTRE LA PANDÉMIE

CMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRCMA-CGM DPEF 2020 FRChiffres clésChiffres clésNos marques et activitésNos marques et activitésNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesNotre modèle d’affairesUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionUne nouvelle ambitionEn route vers la neutralité carboneEn route vers la neutralité carboneTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableTrois piliers pour contribuer aux Objectifs de Développement DurableMatrice de matérialité et risques non financiersMatrice de matérialité et risques non financiersGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableGouvernance Développement DurableUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompenséeUne stratégie récompensée2020, une année pas comme les autres2020, une année pas comme les autresCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionCOVID-19 : Protection, adaptation, contributionNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursNos collaborateursUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleUne protection optimaleSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesSoutien aux communautés localesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueChangement climatiqueQualité de l’airQualité de l’airBiodiversitéBiodiversitéBiodiversitéNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéÉthique et conformitéDialogue avec les parties prenanteset performance durableDialogue avec les parties prenanteset performance durableAchats responsablesAchats responsablesProduits et services à valeur ajoutée durablesProduits et services à valeur ajoutée durablesNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsNos collaborations et partenariatsIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceIndicateurs clés de performanceNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueNote méthodologiqueRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantRapport de l’organisme tiers indépendantGlossaireGlossaireGlossaire
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