LA MOBILITÉ INTERNE ÉTAPE PAR ÉTAPE

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Checklist pour managers

ANA Manager

SÉLECTION DU CANDIDAT Je mène des entretiens avec les candidats et je les évalue en fonction des

compétences indiquées dans la description du poste à pourvoir. À niveau de compétences équivalent, un candidat interne sera toujours préféré à un candidat externe.

Je fournis un feedback constructif et personnalisé au responsable RH/recruteur.

Je valide le candidat l offre à lui faire.

Les conditions de rémunération liées au poste doivent être initiées et étudiées dès le début du process.

Les conditions liées à la mobilité interne ( enveloppe / date de départ) doivent être communiquées au candidat une fois la mobilité confirmée afin qu'il puisse prendre sa décision.

Le collaborateur doit confirmer son accord pour que la mobilité soit effective.

La période de libération raisonnable est de 2 mois, avec un maximum de 3 mois, sauf accord contraire des parties.

RÉUSSIR LE CROSSBOARDING DU MEMBRE DE L ÉQUIPE A la confirmation de la mobilité interne, je prépare un plan de crossboarding pour

une période de un à quatre mois.

J'identifie les actions de développement et de formation, un buddy, ainsi que les interlocuteurs internes clés pour le collaborateur.

J'accueille le collaborateur le jour de sa prise de poste.

Le collaborateur a accès à son plan d'intégration et organise les entretiens et actions nécessaires à son intégration.

Le crossboarding ne se fait pas dans Sh@re2.

COMMENT APPROUVER UNE PROPOSITION D EMBAUCHE DANS SH@RE2