L ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE

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COMMENT ÉVALUER LES PRINCIPES DE LEADERSHIP ?

Lors de leur auto-évaluation, les collaborateurs renseignent leur propre niveau de maîtrise des compétences de leadership. C est une base de discussion lors de l'EAD avec le manager. Les collaborateurs réfléchissent à deux Principes de Leadership qu'ils estiment maîtriser et à deux autres qu'ils aimeraient développer.

Pendant l'EAD, les managers identifient les Principes de Leadership "maîtrisés" et "à développer" avec les collaborateurs. Ces Principes de Leadership feront l'objet d'un suivi dans le développement du collaborateur.

Posez-vous les bonnes questions pour faire cette évaluation : "Comment avez-vous abouti à cette solution ? Quel était votre état d'esprit dans cette situation ? Quel a été le résultat ? Comment vous êtes-vous comporté ?"

Pour auto-évaluer les Principes de Leadership, les collaborateurs peuvent demander un feedback à leurs managers (hiérarchiques et fonctionnels) et à leurs collègues. Il s'agit d'un outil majeur pour développer les bons Comportements de Leadership

Il est essentiel pour un manager d'avoir une complémentarité des Comportements de Leadership dans l'équipe. Certains collaborateurs ont des caractéristiques personnelles qui favorisent certains Comportements de Leadership, d'autres exprimeront plus facilement d'autres Comportements de Leadership.

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