L EAD ÉTAPE PAR ÉTAPE

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Checklist du manager

OBJECTIFS "J'évalue la performance de Maria de l'année passée, je définis des objectifs et des opportunités de développement pour l'année à venir. Avant de le faire dans Sh@re2, je discute avec Maria. Je prends en compte le feedback de Daniel dans mon évaluation."

CONSEILS ET ASTUCES

ANA Manager

PRÉPARATION ET RESTITUTION DE L'ENTRETIEN PAR LE MANAGER J'organise une réunion d'alignement avec le(s) manager(s) fonctionnel(s), pour discuter

de la performance de Maria, ce qui me permet également de déterminer sa charge de travail pour l'année à venir. Je peux demander à d'autres personnes des feedbacks sur la performance de Maria grâce à la fonctionnalité "Demander un feedback" par e-mail. Cet e-mail sera intégré dans le Formulaire EAD de Maria et consultable par Maria.

Je remplis le formulaire EAD dans Sh@re2 en cliquant sur la vignette "A faire" :

Rôles et Missions - Évaluation J évalue et commente les rôles et missions de Maria au cours de l année passée.

Bilan des objectifs - Évaluation J évalue et commente les objectifs de Maria.

Principes de Leadership - Évaluation J évalue et commente les Principes de Leadership. Après la discussion avec Maria, j identifie dans la solution jusqu à deux "Principes de Leadership bien maîtrisés", et jusqu à deux "Principes de Leadership à développer", et je commente ces choix.

Évaluation du manager Je suis en charge de réaliser l évaluation finale de Maria en prenant en considération le feedback du/des manager(s) fonctionnel(s).

Objectifs pour l année à venir Je propose et fixe de nouveaux objectifs pour l année à venir.

Vos besoins en formation Je lis et commente les besoins en formation de Maria.

Préférences de carrière Je lis et commente les préférences de carrière de Maria.

J organise l entretien EAD avec Maria pour discuter de sa performance et de son développement.