Évaluation environnementale

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Objectif du SAGE 2009 Objectif du SAGE révisé

I n o n d a t i o n

▪

Prévenir les risques par une

meilleure connaissance de l’aléa

▪

Diminuer les risques en

réduisant la vulnérabilité des

secteurs impactés

▪

Prévenir les risques d'inondation, de submersion

marine et d'érosion du trait de côte par une

meilleure connaissance des enjeux et de ces

aléas

▪

Limiter l’imperméabilisation pour ne pas

aggraver les risques de ruissellement

▪

Intégrer le risque d'inondation et de submersion

marine dans l'aménagement et le

développement du territoire

▪

Diminuer les risques en réduisant la vulnérabilité

des secteurs impactés

▪

Gérer durablement le trait de côte dans un

contexte de changement climatique

G e s t i o n q u a n t i t a t i v e

▪

Sécuriser les

approvisionnements

▪

Maîtriser les besoins futurs

▪

Assurer l'équilibre entre la

préservation/restauration du bon

fonctionnement hydrologique des cours d’eau et

les besoins des activités humaines

▪

Poursuivre la sécurisation de l'alimentation en

eau potable

▪

Maîtriser les besoins futurs dans un contexte de

changement climatique

A. GOUVERNANCE

La gouvernance constitue un enjeu transversal qui conditionne la mise en œuvre des mesures

associées à l’ensemble des thématiques identifiées dans le SAGE. La stratégie pour la révision du SAGE

Estuaire de la Loire a porté sur deux points particuliers :

▪

la coordination des acteurs et des territoires au sein du périmètre du SAGE, en lien notamment

avec les thématiques à renforcer dans la révision du SAGE (estuaire de la Loire, littoral) ;

▪

l’évolution de l’organisation de la maîtrise d’ouvrage mise en place dans le cadre du SAGE

validé en 2009

Le SAGE de 2009 avait intégré un principe dorganisation sappuyant sur des structures référentes

désignées sur des sousbassins identifiés comme territoire de référence Cette organisation apportait

sur un périmètre de SAGE très étendu un relai local de la cellule danimation pour la mise en œuvre

du SAGE notamment sur lanimation et la concertation locale Les récentes évolutions institutionnelles

qui ont conduit à une identification plus précise des compétences relatives à la Gestion des milieux

aquatiques et à la prévention des inondations GEMAPI ont incité la Commission locale de leau CLE

à repenser cette organisation

La logique de coordination et dapproche globale à léchelle dunités hydrographiques cohérentes est

conservée en laissant la liberté aux acteurs locaux dy définir lorganisation qui apparaît la plus

adaptée au regard du contexte Le principe de structures référentes peut être maintenu si cest le choix

des acteurs locaux Le cas échéant la CLE a cependant choisi de les renommer structures pilotes