140 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 141
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FR A N C IS L EF EB
V R E FO
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PROGRAMME Quiz : introduction au métier d auditeur interne
> Les concepts-clés de l audit interne ■■ L évolution de la fonction d audit interne vers une approche par les risques.
■■ Définition de l audit interne. ■■ Le cadre de référence des pratiques professionnelles.
■■ Le rattachement de l audit interne. ■■ La charte d audit interne. > La mise en œuvre d une mission d audit interne : les étapes et les méthodes
■■ La phase de préparation : - la planification de la mission, les risques
et les communications ; - la clarification de la demande ; - la lettre de mission ; - le plan d approche/ le cahier des charges/
les termes de références ; - l examen préliminaire ; - l analyse des processus ; - l analyse des flowcharts (organigramme) ; - les reportings et l analyse des incidents ; - le questionnaire de prise de connaissance ; - l élaboration du programme de travail ; - la préparation de la réunion d ouverture.
Cas pratiques : q prendre connaissance d une mission audit interne
q définir les objectifs d une mission d audit interne
q élaborer un programme de travail
■■ La phase de réalisation : - la réunion d ouverture ; - l importance du contrôle interne comme
processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers ;
- les procédures et techniques d audit ; - la conduite des entretiens ; - la grille d analyse des tâches ; - l analyse des risques durant la mission ; - les statistiques et l échantillonnage ; - les questionnaires de contrôle interne ; - la typologie des activités de contrôle ; - les sources d information des preuves
d audit. Quiz : l audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques Cas pratiques :
q conduire un entretien avec neutralité q rédiger des feuilles d observation
■■ La phase de synthèse et de communication : - la qualité de la communication ; - la pertinence des recommandations ; - la réunion de clôture ; - le suivi des recommandations : principes
et modalités ; - la documentation des informations.
Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée
> L interaction entre l audit interne, l audit externe et le contrôle de gestion
■■ Les différences et complémentarités. ■■ La convergence des métiers.
> Les compétences de l auditeur ■■ La capacité d écoute. ■■ La clarté d expression. ■■ La confiance en soi ■■ L esprit d équipe et la sociabilité. ■■ L ouverture d esprit et la créativité. ■■ L indépendance d esprit. ■■ La persévérance. ■■ La capacité d analyse et de synthèse. ■■ La capacité d organisation.
Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations
■■ Après Module E-learning■: les étapes-clés d une mission d audit interne Fiche mémo■: le rapport d audit, plan et contenu Vidéo■: les 7 péchés de l audit interne Évaluation en ligne■: les fondamentaux de l audit interne et de la gestion des risques
3j (21h) Perfectionnement code AT2530
2 100,00 HT 2 520,00 TTC Repas inclus
Paris 25-26-27 mai 16-17-18 sept. 16-17-18 déc. 2
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S initier aux techniques d audit interne Les concepts, la méthodologie, les outils
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ S approprier les principes fondamentaux de l audit interne.
■■ Maîtriser les différentes étapes d une mission d audit interne.
■■ S initier à la nature, la séquence, le cadre et les techniques de contrôle.
PUBLIC CONCERNÉ Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers récemment nommés. Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l audit interne.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance en audit n est nécessaire.
AUDIT OPÉRATIONNEL ET CONTRÔLE INTERNE NOTRE PARTI PRIS PÉDAGOGIQUE
Une pédagogie progressive : Basée sur l alternance de mises en pratique et d apports techniques
Une formation blended : Pour tirer le meilleur parti du présentiel et du distanciel
Une évaluation post-formation : Pour valider les acquis
LE POINT DE VUE DE L EXPERT
Adramé Ndiaye Directeur général d un cabinet de risk
consulting Cette formation met l accent
sur les principes fondamentaux et la méthodologie pour mener à bien
une mission d audit interne.
Interactive et dynamique, elle est rythmée par de nombreuses mises en situation
professionnelle permettant d acquérir les bons réflexes et la bonne démarche.
De retour dans leur entreprise ou organisation, les participants sont outillés pour préparer,
réaliser et restituer une mission d audit interne avec une approche par les risques.
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