D R
O IT
S O
C IA
L -G
R H
FR A N C IS L EF EB
V R E FO
R M A TI O N
214 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 215
Gérer la formation des salariés : voies d accès, opportunités et méthodologie Du recueil des besoins au départ en formation
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser les différents aspects de la gestion de la formation pour l entreprise.
■■ Acquérir une méthodologie de gestion des compétences des salariés.
■■ Respecter et saisir les opportunités offertes par le cadre réglementaire.
PROGRAMME
> Construire le Plan de développement des compétences : de l identification des besoins au financement
> Utiliser les dispositifs d alternance : contrats d apprentissage et de professionnalisation, la ProA
> Mobiliser les droits individuels : CPF, CPF de transition professionnelle
PUBLIC CONCERNÉ Chargé(e)s de formation, responsables formation, gestionnaires formation, DRH, RRH.
PRÉ-REQUIS Connaître les fondamentaux de la réglementation de la formation professionnelle continue ou niveau de la formation « La Formation Professionnelle Continue (FPC) de A à Z » (SF1820).
LES PLUS qApproche opérationnelle
de la formation dans l entreprise qDouble expertise juridique et
ingénierie de la formation de notre intervenant
qÉligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°6 du Titre Chargé(e) des ressources humaines
2j (14h) - Perfectionnement - code SF2820 1 490,00 HT - 1 788,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
ÉLIGIBLE SOUS CONDITIONS
GESTION DE LA FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Gestion administrative et financière de la formation Sécuriser ses pratiques au regard de la législation de la formation
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Intégrer les obligations de la gestion de la formation et connaître les évolutions récentes.
■■ Maîtriser les différents dispositifs de formation et leur mode de financement.
■■ S approprier les bonnes pratiques de gestion administrative et financière de la formation.
PROGRAMME
> Comprendre les nouvelles règles de financement et gérer le budget formation
> Gérer la mise en œuvre du CPF > Traiter l alternance > Participer au plan de formation > Gestion logistique et organisationnelle du plan > Gestion administrative
PUBLIC CONCERNÉ Assistant(e)s formation, collaborateurs du service du personnel chargés de l administration de la formation.
PRÉ-REQUIS Aucun pré-requis n est nécessaire.
LES PLUS qApports actualisés au regard
de l actualité qRemise d outils opérationnels :
modèles de tableaux de bord, plan, trame de présentation du plan au CE/CSE, attestations de formation
qNombreux exercices et mises en situation sur des cas concrets permettant une application immédiate
2j (14h) - Perfectionnement - code SF2960 1 390,00 HT - 1 668,00 TTC
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION DE LA FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Plan de développement des compétences : optimiser sa gestion opérationnelle Participer à son élaboration et le gérer efficacement
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser les modalités de construction et de gestion du plan.
■■ Comprendre la place et le rôle de l Assistant(e). ■■ Intégrer les obligations dans la gestion de la formation.
■■ Acquérir des méthodes et des outils de gestion opérationnels.
PROGRAMME
> Situer le rôle de l Assistant(e) formation dans la gestion du plan
> Participer à chaque étape de l élaboration du plan et communiquer dessus
> Assurer le suivi du budget formation et gérer la relation avec l opérateur de compétences (OPCO)
> Assurer la mise en œuvre, le suivi des actions et les achats de formation
PUBLIC CONCERNÉ Assistant(e)s formation, assistant(e)s RH en charge du plan de formation.
PRÉ-REQUIS Avoir une bonne connaissance des dispositifs de formation et de l impact de la transformation de la formation.
LES PLUS qOutils opérationnels : modèle
de tableaux de bord, plan, trame de présentation du plan au CSE, attestations de formation
q Apports actualisés au regard des dernières évolutions législatives et réglementaires
qCas pratiques et mises en situation sur des exemples concrets pour une application immédiate
2j (14h) - Perfectionnement - code SF2970 1 390,00 HT - 1 668,00 TTC
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION DE LA FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Développez les compétences de vos salariés avec la GPEC et la mobilité professionnelle OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Cerner les enjeux du développement des compétences et de l employabilité.
■■ Bâtir une politique GPEC et mobilité professionnelle adaptée aux spécificités de son entreprise.
■■ Responsabiliser tous les acteurs de l entreprise.
PROGRAMME
> Connaître la nouvelle donne de la GPEC > Identifier les enjeux de la GPEC avec la stratégie de l entreprise
> Piloter et animer la mise en place de la GPEC > Communiquer sur la démarche GPEC et fédérer les parties prenantes
PUBLIC CONCERNÉ DRH, RRH, responsable développement RH, responsables des emplois et des compétences, responsables des carrières et de la mobilité, responsables talents, managers...
PRÉ-REQUIS Avoir des notions de bases sur la GPEC.
LES PLUS qAvant : un module E-learning sur
les principes essentiels de la GPEC qNombreux exemples d outils et
de méthodologies qÉligible au CPF dans le cadre
du bloc de compétences n°4 du Titre Chargé(e) des ressources humaines
2j (14h) - Perfectionnement - code SF2280 1 490,00 HT - 1 788,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
ÉLIGIBLE SOUS CONDITIONS
GESTION DE LA FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Proposé par
Proposé par
196a219_flf.catalogue_2020.Droit social-GRH.indd 20 09/07/2019 17:54
