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216 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 217
Mettre en place une nouvelle stratégie de rémunération OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Identifier les enjeux et les solutions efficaces pour votre entreprise en matière de rémunération.
■■ Connaître les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.
■■ Savoir élaborer une politique de rémunération : contenu et conduite du projet.
PROGRAMME
> Valider les points-clés d une stratégie de rémunération
> Contribuer au résultat de l entreprise en utilisant les outils de management de la rémunération
> Communiquer sur la rémunération
PUBLIC CONCERNÉ DRH, RRH, responsables administratifs et financiers, responsables Compensation and Benefits, chefs de projets RH et/ou rémunération.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qTour d horizon des enjeux
et domaines de la politique de rémunération en une seule journée
qCas pratique fil rouge pour aborder concrètement les questions et les types de réponses à apporter
1j (7h) - Perfectionnement - code SH2060 1 000,00 HT - 1 200,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX
Participation, intéressement, plans d épargne d entreprise Comment optimiser les dispositifs de rémunération différée
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Construire et utiliser les dispositifs les plus adaptés à l entreprise.
■■ Maîtriser les risques et opportunités liés à la mise en place et à la révision d un système d épargne salariale.
■■ Mesurer les enjeux issus de la réforme de l épargne salariale (lois « Macron », « Rebsamen », « Pacte »).
PROGRAMME
> Participation : nouveau décompte des effectifs d assujetissement, régime social et fiscal
> Intéressement : champ des accords possibles et modalités de mise en place
> Plans d épargne d entreprise : niveau de conclusion et règles de mise en place
> Liens entre participation, intéressement, plans d épargne, PERCO et actions de l entreprise
PUBLIC CONCERNÉ DRH, directeurs financiers, responsables et collaborateurs en charge de la mise en place et/ ou de la gestion de l épargne salariale, juristes, avocats, experts- comptables, managers.
PRÉ-REQUIS Aucun connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qLes participants sont invités à
venir avec leurs accords ou projets d accords
qAller plus loin en participant à la formation « Épargne salariale : les meilleures formules pour la gérer » (BD2840)
1j (7h) - Perfectionnement - code SH2080 1 000,00 HT - 1 200,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX
Gérer les contrats de protection sociale Mutuelle, prévoyance et retraite supplémentaire en entreprise
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Connaître les obligations de l entreprise en matière de prévoyance, remboursements de frais de santé et retraite supplémentaire.
■■ Maîtriser les règles de charges sociales applicables au financement et aux prestations de prévoyance.
■■ Anticiper les contrôles URSSAF et prendre en compte les évolutions juridiques et jurisprudentielles les plus récentes en matière de protection sociale complémentaire d entreprises.
■■ Sécuriser les pratiques et analyser les modifications à apporter dans les entreprises.
PROGRAMME
> Les conditions du bénéfice du traitement social et fiscal de faveur des régimes de prévoyance complémentaire, de retraite supplémentaire et de frais de santé
> La fusion AGIRC-ARRCO > La « généralisation de la complémentaire santé »
> Le maintien des garanties de prévoyance : portabilité et départ en retraite
PUBLIC CONCERNÉ Toute personne chargée du suivi de la prévoyance et des dossiers retraite, administrateurs de mutuelle, membres d organismes assureurs, gestionnaires d institutions de prévoyance et de retraite, comptables, juristes d entreprise, avocats, RRH.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qUne formation conçue pour avoir
une vision globale de la protection sociale
qIntégration des dernières réformes sur la protection sociale
qÉligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°7 du Titre Chargé(e) des Ressources Humaines
2j (14h) - Initiation - code SH1320 1 520,00 HT - 1 824,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
ÉLIGIBLE SOUS CONDITIONS
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX
Comprendre le fonctionnement et les attributions des représentants du personnel (CSE, CSSCT ) OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Distinguer les différents mandats de représentants du personnel : CSE, CSSCT, représentants de proximité, Conseil d entreptrise.
■■ Connaître les règles essentielles de fonctionnement de chaque nouvelle instance.
■■ Limiter les risques de délit d entrave.
PROGRAMME
> Quel est l impact des ordonnances « Macron » sur les Institutions Représentatives du Personnel (IRP) ?
> Quelles sont les attributions des différentes IRP ?
> Comment exercer son mandat ?
PUBLIC CONCERNÉ Responsables des relations sociales ou des affaires sociales, juristes, DRH, RRH, DAF, managers.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qAnimation s appuyant sur
des exemples réels, des exercices pratiques et les situations rencontrées par les participants
qFiches pratiques : extraits des Guides RH (Éd. Législatives)
qModèles d actes : formulaires types (Éd. Francis Lefebvre)
qÉligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°3 du Titre Chargée des Ressources Humaines
2j (14h) - Perfectionnement - code SR2230 1 590,00 HT - 1 908,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
ÉLIGIBLE SOUS CONDITIONS
RELATIONS SOCIALES
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