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216 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 217
Dialogue social : renforcer son efficacité relationnelle OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Créer les conditions d un dialogue social constructif.
■■ Mieux se connaître et identifier ses atouts. ■■ Développer les comportements adaptés. ■■ Faire face à des négociations difficiles.
PROGRAMME
> Cerner son style relationnel avec les élus > Améliorer sa performance relationnelle > Créer un climat favorable > Développer une approche stratégique et systémique
PUBLIC CONCERNÉ DRH, responsables des relations sociales, chefs d entreprise, directeurs d établissement et responsables de site.
PRÉ-REQUIS Aucun pré-requis n est nécessaire.
LES PLUS qFormation animée par
un praticien du dialogue social, spécialisé dans l accompagnement des transformations
qConstruction d outils de diagnostic et de méthodes pour améliorer sa pratique professionnelle et ses comportements
qFormation qui alterne apports théoriques et exercices pratiques
1j (7h) - Perfectionnement - code SR1490 990,00 HT - 1 188,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
RELATIONS SOCIALES
Savoir négocier un accord collectif d entreprise OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser le cadre légal et les éléments-clés de la négociation collective dans l entreprise.
■■ Conduire et mener les négociations. ■■ Assurer l application et gérer les évolutions d un accord collectif.
PROGRAMME
> Les partenaires de la négociation : en présence ou en l absence d organisations syndicales d entreprise
> La procédure de conclusion des accords > La conduite de la négociation > Les suites de la négociation > Les négociations collectives d entreprise > Quelques exemples de négociations ponctuelles
PUBLIC CONCERNÉ DRH, RRH. Toute personne en charge de la négociation collective. Juristes. Avocats.
PRÉ-REQUIS Connaissance des IRP ou niveau de la formation : « Comprendre le fonctionnement et les attributions des représentants du personnel » (SR2230).
LES PLUS qNombreuses mises en situation
pour mieux appréhender étape par étape la négociation collective dans l entreprise
qRetours d expérience d un intervenant expert des relations sociales
1j (7h) - Expertise - code SR3500 1 050,00 HT - 1 260,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
RELATIONS SOCIALES
Organiser les élections professionnelles du Comité Social et Économique (CSE) Sécuriser le processus électoral lors de la mise en place du CSE
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser le cadre juridique des élections professionnelles au lendemain des dernières réformes.
■■ Appréhender les dernières évolutions législatives et réglementaires.
■■ Préparer sereinement les élections et éviter tout risque d annulation.
PROGRAMME
> Le nouveau cadre juridique des élections : la mise en place du CSE
> La préparation des élections : un calendrier à respecter
> Modèles de protocoles d accords préélectoraux > Le point sur l électorat et l éligibilité > Le déroulement des opérations électorales > Le contentieux des élections
PUBLIC CONCERNÉ DRH, RRH, juristes. Toute personne en charge de l organisation des élections des représentants du personnel.
PRÉ-REQUIS Connaissance des IRP ou niveau de la formation « Comprendre le fonctionnement et les attributions des représentants du personnel (CSE, CSSCT ) » (SR2230).
LES PLUS qModèles opérationnels qExercices pratiques (calculs...) et
échanges à partir de situations rencontrées par les participants
qÉligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°3 du Titre Chargé(e) des Ressources Humaines
1j (7h) - Perfectionnement - code SR2210 1 000,00 HT - 1 200,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
ÉLIGIBLE SOUS CONDITIONS
RELATIONS SOCIALES
Présider le comité social et économique OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Adopter le comportement adéquat pour présider le comité social et économique.
■■ Résoudre les difficultés pratiques liées au fonctionnement habituel du comité social et économique.
■■ Instaurer ou enrichir un dialogue constructif et développer des réflexes pour faire face aux situations délicates.
PROGRAMME
> Identifier la place du CSE dans le dialogue social
> S approprier les règles de fonctionnement du CSE
> Identifier le rôle du CSE > Organiser et animer les réunions du CSE : adopter la bonne posture
> Identifier les moyens du CSE et leurs limites pour pourvoir mieux assurer son rôle de Président
PUBLIC CONCERNÉ Présidents ou futurs présidents du conseil social et économique au niveau de l entreprise ou de l établissement, cadres appelés à remplacer le président ou à l assister, secrétaires généraux, avocats.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qModule E-learning : le rôle et
le fonctionnement du CSE qNombreuses mises en situation et
échanges d expériences pour adapter sa posture
1j (7h) - Perfectionnement - code SR2250 1 000,00 HT - 1 200,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
RELATIONS SOCIALES
Proposé par
196a219_flf.catalogue_2020.Droit social-GRH.indd 22 09/07/2019 17:54
