■ Contrôle de gestion : outils de pilotage de la performance
S initier aux méthodes et outils du contrôle de gestion GG1580 > p.154 Atelier pratique : gérer l activité d une PME ou d une Business unit GG2970 > p.155 Maîtriser le calcul des coûts de revient et évaluer la performance
de son activité GG2770 > p.155 Élaborer, analyser et contrôler les budgets GG2680 > p.155
Budget des charges et frais de personnel : élaboration et suivi SC2920 > p.214 Le pilotage par le cash GG2750 > p.155 Le tableau de bord opérationnel, outil de pilotage de l entreprise GG2710 > p.156 Atelier pratique : réaliser des revues d activité (Business reviews)
efficaces GG2940 > p.156 Contrôleurs de gestion : développez et affirmez votre rôle de conseil L-GG2820 > p.156
Gestion de la masse salariale et tableaux de bord sociaux : construire ses modèles sur Excel® SC2910 > p.156
Certificat Contrôle de gestion [Éligible CPF] L-GG2540 > p.157 Élaborer un business plan GF2820 > p.162 Excel pour contrôleur de gestion GG2930 > p.158 Évaluer et améliorer ses méthodes et outils de contrôle de gestion GG3810 > p.158
Fiscalité pour managers non-fiscalistes FA1210 > p.158 Principes essentiels des normes IFRS CN1090 > p.158 Chef de projets occasionnel : organiser, piloter et réussir un projet CM2860 > p.107 Le dispositif de contrôle interne : le construire, l évaluer et l optimiser AT2510 > p.141
■ Contrôle de gestion par secteur ou par activité Le contrôle de gestion dans les sociétés de services GG2910 > p.159 Le contrôle de gestion dans les sociétés industrielles GG2920 > p.159 Le contrôle de gestion des activités commerciales GG2960 > p.159
Le contrôle de gestion bancaire BA2530 > p.159 Le contrôle de gestion dans le domaine de l assurance BA2560 > p.263
■ Finance d entreprise Réactivez vos connaissances en finance d entreprise GF2840 > p.160
Club Finance GF3110 > p.160
■ Certificats Francis Lefebvre Formation Certificat Contrôle de gestion [Éligible CPF] L-GG2540 > p.150
Certificat Directeur financier L-GF6000 > p.151
Certificat Credit management L-GR6000 > p.152
Certificat Gestion de trésorerie L-GT6000 > p.153
Comment financer sa croissance GF3120 > p.160 Transformer le service comptable et financier et augmenter sa performance GF3630 > p.160
Comment mener une analyse financière GF2450 > p.161 Élaborer un business plan GF2820 > p.162
Analyser la rentabilité et le financement des investissements GF3680 > p.163 Évaluer une entreprise GF3640 > p.164 Comprendre et analyser des comptes consolidés GF3340 > p.164
Comment élaborer sa politique de prix de transfert FL1840 > p.164 Fusions, scissions et apports partiels : impacts financiers et comptables CF3150 > p.105 Consolideurs : comment optimiser votre communication financière CC3750 > p.118 Relations entre direction financière et gouvernance GF3200 > p.164
■ Finance et stratégie by FLF et Vernimmen Ingénierie financière GV3400 > p.165 Gestion de la trésorerie et des risques financiers :
quelles priorités en 2020 ? GV3000 > p.165 Les mécanismes du LBO et l environnement du Private Equity GV3200 > p.165
Définir la structure de financement adaptée à votre entreprise GV3300 > p.165
■ Gestion du risque clients et credit management Les fondamentaux de la gestion du risque clients GR1310 > p.166
Prévenir et évaluer le risque clients : critères qualitatifs et financiers GR2310 > p.166
Maîtriser le risque clients au quotidien : gestion des encours et des garanties associées GR2400 > p.166
Le recouvrement amiable des créances clients GR1300 > p.166 Certificat Credit management L-GR6000 > p.167 Excel pour le credit management GR2380 > p.168 Évaluer et augmenter la performance de son credit management GR3100 > p.168 Le créancier face aux procédures collectives : sécuriser sa pratique DG2620 > p.168
Hypothèques, gages, nantissements : choisir et optimiser ses garanties DG3590 > p.168 Cautions, garanties à première demande, lettres d intention :
les critères de choix DG3620 > p.243
■ Gestion de trésorerie et instruments financiers Certificat Gestion de trésorerie L-GT6000 > p.169 Établir ses prévisions de trésorerie GT1530 > p.170 Maîtriser les techniques courantes de gestion de trésorerie GT2590 > p.171
Financements bancaires : bien les choisir et les négocier GT2260 > p.172 Savoir gérer ses excédents de trésorerie GT2640 > p.172
Contrôle interne des opérations de trésorerie AS2560 > p.172 Le pilotage par le cash GG2750 > p.172
G E S T IO N -F IN A N C E
Gestion-Finance sommaire
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Gestion-Finance sommaire
Gérer la trésorerie d un groupe de sociétés GT3580 > p.173 Atelier pratique : mettre en œuvre un système de cash pooling GT3560 > p.173 Initiation aux marchés financiers et produits dérivés BT1000 > p.173 Risque de change, risque de taux : comment les gérer GT2600 > p.173
■ Efficacité professionnelle et management des équipes comptables et financières
➜ Management et leadership Management des équipes comptables et financières CM2800 > p.174
Transformer le service comptable et financier et augmenter sa performance GF3630 > p.174
BUSINESS MOOC - L essentiel du droit du travail pour managers SY7070 > p.205
➜ Efficacité professionnelle Gestion du temps : renforcer son efficacité professionnelle CM1660 > p.174
Anglais comptable et financier CM1850 > p.174 Contrôleurs de gestion : développez et affirmez votre rôle de conseil L-GG2820 > p.175 Convaincre par ses présentations PowerPoint® :
concevoir et présenter ses supports CM2870 > p.175 Chef de projets occasionnel : organiser, piloter et réussir un projet CM2860 > p.107
➜ Outils comptables et financiers Excel pour comptables CM2880 > p.107 Excel pour contrôleur de gestion GG2930 > p.175 Excel pour le credit management GR2380 > p.175
■ Gestion et finance pour non-spécialistes Finance pour non-financiers - Niveau 1 GF1800 > p.176 Finance pour non-financiers - Niveau 2 GF2800 > p.177
BLENDED LEARNING - Les fondamentaux de la gestion pour piloter son activité GG1610 > p.178
BLENDED LEARNING - Les fondamentaux de la finance pour comprendre l impact financier de ses décisions GF1300 > p.179
Les clés du business plan pour managers non-financiers GF2810 > p.180 Les clés de l analyse financière pour managers non-financiers GF2830 > p.180 Comprendre et comparer les produits financiers, bancaires
et d assurance GF1810 > p.180 Financial keys to business performance GF1820 > p.180
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