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G E S T IO N -F IN A N C E
FR A N C IS L EF EB
V R E FO
R M A TI O N
180 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr
Les clés du business plan pour managers non-financiers Formation avec cas pratiques sur ordinateur
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Être en mesure de réaliser une première évaluation de la viabilité économique et financière d un projet.
■■ Acquérir la méthodologie de conception d un business plan.
■■ Savoir utiliser les techniques et outils de la gestion financière d un projet.
PROGRAMME
> Définir le périmètre du projet > Comprendre la nature des coûts du projet > Vérifier la viabilité économique du projet > Évaluer le potentiel d activité de manière fiable > Évaluer les risques et leur impact financier > Approfondir l évaluation financière de votre projet afin de faciliter le dialogue avec votre conseiller financier
PUBLIC CONCERNÉ Chefs de projets et managers non financiers (commerciaux, juristes, marketing ) qui doivent présenter une étude préliminaire concernant une opportunité commerciale ou un projet, nécessitant la mobilisation de ressources financières.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique des business plans n est nécessaire.
LES PLUS qFormation spécifiquement conçue
pour les non-financiers qFiches pratiques de construction
d un business plan et matrices Excel pré-formatées pour analyser la viabilité de vos projets
qÉvaluation en ligne : les points-clés de l élaboration d un business plan
2j (14h) - Perfectionnement - code GF2810 1 490,00 HT - 1 788,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET FINANCE POUR NON-SPÉCIALISTES
Les clés de l analyse financière pour managers non-financiers Donner du sens aux chiffres d une entreprise
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Faire parler les chiffres d un bilan et d un compte de résultat.
■■ Acquérir des réflexes d analyse financière. ■■ Commenter succinctement, de façon claire et structurée, la situation financière d une entreprise.
PROGRAMME
> Où et comment chercher l information ? > Lire et exploiter des données comptables avec une logique financière
> Les informations utiles au diagnostic financier > Les conditions d un diagnostic financier efficace, les limites du diagnostic financier
> Les différentes étapes d un diagnostic financier : rentabilité de l activité, solvabilité, rentabilité économique et financière
PUBLIC CONCERNÉ Cadres non spécialistes en finance d entreprise (acheteurs, logisticiens, commerciaux, juristes, etc.) ayant besoin d acquérir des « réflexes » en analyse financière pour leurs activités opérationnelles.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique en analyse financière n est nécessaire.
LES PLUS qLes participants réalisent
le diagnostic financier d une PME à partir d une grille d analyse financière fournie et repartent avec une méthodologie et des outils simples à utiliser
qÉvaluation en ligne : les réflexes d un diagnostic financier efficace
2j (14h) - Perfectionnement - code GF2830 1 490,00 HT - 1 788,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET FINANCE POUR NON-SPÉCIALISTES
Comprendre et comparer les produits financiers, bancaires et d assurance Initiation à l utilisation des calculs financiers
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser les notions-clés du calcul financier ■■ Manipuler les taux d intérêt, les tableaux d amortissement, les simulations d épargne.
■■ Être en mesure de comparer les offres financières ou bancaires, de choisir, de conseiller.
PROGRAMME
> Les notions-clés : s approprier les bases du calcul financier
> Les différents taux d intérêt : évaluer le prix de l argent
> La capitalisation et l actualisation : se projeter et comparer des valeurs dans le temps
> Les crédits : maîtriser les calculs pour évaluer les offres et mieux choisir
> Les obligations et les actions : comprendre les mécanismes d évaluation
PUBLIC CONCERNÉ Collaborateurs des services financiers et comptables, contrôleurs de gestion, auditeurs, conseillers de clientèle, gestionnaires de patrimoine, managers, et toute personne souhaitant comprendre le fonctionnement des produits financiers ou de bancassurance.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qApproche très progressive et
pragmatique avec de nombreux cas pratiques et illustrations
qVous repartez avec les formules de calcul de base et un glossaire du vocabulaire lié aux calculs financiers
2j (14h) - Initiation - code GF1810 1 440,00 HT - 1 728,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET FINANCE POUR NON-SPÉCIALISTES
Financial keys to business performance (Les clés de la finance pour managers non-financiers)
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Give you the tools and background you need to understand corporate finance principles and strategies.
■■ Help understand the impact of business decisions on finances.
■■ Show how to use corporate finance to improve business decisions.
■■ S initier à la finance d entreprise, comprendre l impact financier de ses décisions, piloter ses activités grâce à des outils financiers.
PROGRAMME
> Master the basics of financial terms and reports: income statement, balance sheet...
> Make financial statements useful with metrics analysis: margin, EBITDA, ROI, cash flow...
> Manage your business performance with corporate finance: generate income and cash , forecast 3-year plans, build business plans...
PUBLIC CONCERNÉ Non-financial mid-level and senior executives, top managers. Dirigeants, cadres supérieurs et managers anglophones et non-financiers.
PRÉ-REQUIS No financial background required. Fluent English. Aucune connaissance financière n est nécessaire. Anglais courant indispensable.
LES PLUS qA training everyone can
understand and benefit from qField experience and examples qBusiness cases
2j (14h) - Initiation - code GF1820 1 440,00 HT - 1 728,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET FINANCE POUR NON-SPÉCIALISTES
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