Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 143142 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr
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Définir et déployer la fonction conformité/ compliance dans l entreprise OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Appréhender le périmètre d intervention de la fonction conformité/compliance, définir ses rôles et responsabilités.
■■ Mettre en place les outils permettant de maîtriser les risques de non-conformité.
■■ Animer et manager efficacement le dispositif de conformité au sein de l entreprise.
PROGRAMME
> Définir les fonctions conformité et leur périmètre
> Maîtriser les techniques et construire les outils propres à la conformité : le référentiel, les codes, la cartographie des risques, le programme de compliance
> Déterminer le profil et le positionnement de la conformité
> Faire vivre la conformité au sein de l entreprise
PUBLIC CONCERNÉ Juristes, auditeurs, responsables du contrôle interne. Toute personne souhaitant évoluer vers la fonction de responsable conformité ou compliance officer.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique de la conformité/compliance n est nécessaire.
LES PLUS qPédagogie active basée sur
de nombreux échanges entre l animateur et les participants, et sur la réalisation d un cas pratique fil rouge
2j (14h) - Perfectionnement - code AT2560 1 620,00 HT - 1 944,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
AUDIT OPÉRATIONNEL ET CONTRÔLE INTERNE
Atelier pratique : animer un dispositif de contrôle interne OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l entreprise.
■■ Savoir mobiliser l ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l entreprise.
■■ Faire du contrôle interne un levier d amélioration continue.
PROGRAMME
> Rappels sur les éléments-clés d un dispositif de Contrôle Interne (CI)
> Élaborer le design du processus de contrôle interne
> Développer les outils au service du management de contrôle interne
> Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l amélioration continue
PUBLIC CONCERNÉ Contrôleurs internes, auditeurs internes, responsables en charge de la mise en place ou de l amélioration d un dispositif de contrôle interne.
PRÉ-REQUIS Avoir suivi la formation « Le dispositif de contrôle interne : le construire, l évaluer et l optimiser » (AT2510).
LES PLUS qFormation animée par des praticiens
et experts du contrôle interne privilégiant une approche opérationnelle au travers d illustrations pratiques, de retours d expériences et de mises en situation
qModule E-learning : principes essentiels d un dispositif de contrôle interne
qVous repartez avec des outils directement utilisables dans votre entreprise
1j (7h) - Perfectionnement - code AT2200 1 050,00 HT - 1 260,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
AUDIT OPÉRATIONNEL ET CONTRÔLE INTERNE
Atelier pratique : élaborer une cartographie des risques OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Comprendre l intérêt de mettre en place une cartographie des risques.
■■ Acquérir une méthodologie d élaboration de cet outil.
■■ Faire de la cartographie des risques un élément- clé de la politique de maîtrise des risques de l entreprise.
PROGRAMME
> Identifier les gains attendus d une cartographie des risques
> Définir le cadre d analyse des risques > Analyser les risques de l entreprise et évaluer leur gravité
> Analyser les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques au sein de l entreprise
> Formaliser la cartographie des risques > Élaborer un plan de gestion des risques
PUBLIC CONCERNÉ Dirigeants opérationnels, risk managers, contrôleurs de gestion, auditeurs internes, directeurs financiers, experts-comptables, commissaires aux comptes.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique en audit n est nécessaire.
LES PLUS qUne pédagogie active basée
sur un cas pratique fil rouge pour appliquer la démarche pas à pas
qVous repartez avec une boîte à outils directement utilisables dans votre entreprise
qUne évaluation post-formation pour valider ses acquis
1j (7h) - Perfectionnement - code AT2330 1 050,00 HT - 1 260,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
AUDIT OPÉRATIONNEL ET CONTRÔLE INTERNE
Atelier pratique : rédiger et présenter un rapport d audit interne OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser les étapes de la création d un rapport d audit interne.
■■ Rédiger de façon pertinente les constats, l analyse des risques et les recommandations.
■■ Présenter le rapport d audit, les plans d action et le processus de suivi.
PROGRAMME
> Préciser les objectifs, le périmètre et les destinataires du rapport d audit interne
> Identifier les éléments qui constituent le rapport
> Formaliser les constats, analyser les risques > Proposer des recommandations et/ou plans d action
> Communiquer les résultats > Proposer un suivi des plans d action
PUBLIC CONCERNÉ Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers souhaitant maîtriser l élaboration et la présentation d un rapport d audit interne.
PRÉ-REQUIS Avoir suivi la formation « S initier aux techniques de l audit interne » (AT2530) ou maîtriser les concepts et la méthodologie de l audit interne.
LES PLUS qPédagogie active basée sur
l acquisition de la démarche et des techniques à partir de la réalisation d un cas fil rouge
qGuide d élaboration d un rapport d audit interne et des outils opérationnels
1j (7h) - Perfectionnement - code AT2570 1 050,00 HT - 1 260,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
AUDIT OPÉRATIONNEL ET CONTRÔLE INTERNE
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