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FR A N C IS L EF EB
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R M A TI O N
Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 165164 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr
Ingénierie financière En partenariat avec les auteurs du Vernimmen
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Identifier les enjeux de l ingénierie financière. ■■ Tirer parti des financements non-traditionnels. ■■ Maîtriser le contrôle et créer de la valeur.
PROGRAMME
> Création de valeur et structure financière > Financement en fonds propres et contrôle > Financement des fusions acquisitions : LBO, earn out, échange de titres, fusions et apports
> Financements désintermédiés : asset financing, project finance, titrisation d actifs, placements privés, crowd funding, fonds de prêts à l économie
PUBLIC CONCERNÉ Dirigeants d entreprises, responsables comptables et financiers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, comptables expérimentés, commissaires aux comptes, avocats.
PRÉ-REQUIS Bonne compréhension des états financiers d une entreprise.
LES PLUS qDécryptage des sources
de financement non traditionnelles qOuvrage remis « Vernimmen -
Finance d entreprise » (Éd. Dalloz)
1j (7h) - Expertise - code GV3400 1 200,00 HT - 1 440,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
FINANCE ET STRATÉGIE BY FLF ET VERNIMMEN
Gestion de la trésorerie et des risques financiers : quelles priorités en 2020 ? En partenariat avec les auteurs du Vernimmen
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Savoir identifier les nouveaux enjeux de la fonction trésorerie.
■■ Maîtriser les solutions de cash management. ■■ Appréhender la fonction trésorerie en tant que véritable fonction de « risk management ».
PROGRAMME
> L évolution des sources de financement des entreprises et la gestion du risque de liquidité depuis la crise de 2008
> La mise en place de solutions de cash management (cash pooling, netting, payment factory)
> L intérêt de la centralisation du risque de taux et de change pour les groupes
> Conclusion : la trésorerie, une fonction de risk management au service du business
PUBLIC CONCERNÉ Directeurs financiers, responsables comptables et financiers, contrôleurs de gestion, auditeurs, trésoriers, middle office, chargés de relations bancaires.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qFormation animée par le directeur
trésorerie d un groupe international qOuvrage remis « Vernimmen -
Finance d entreprise » (Éd. Dalloz)
1j (7h) - Expertise - code GV3000 1 200,00 HT - 1 440,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
FINANCE ET STRATÉGIE BY FLF ET VERNIMMEN
Les mécanismes du LBO et l environnement du Private Equity En partenariat avec les auteurs du Vernimmen
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser les principales caractéristiques de l environnement du Private Equity.
■■ Comprendre le cycle complet d une opération de LBO, depuis la mise en place du schéma initial jusqu à son débouclement.
■■ Savoir positionner les rôles des principaux acteurs de la sphère du Private Equity.
PROGRAMME
> Le positionnement spécifique du Private Equity dans l environnement financier européen
> Le cycle du LBO : quelle logique et quel fonctionnement
> L environnement du LBO et les intervenants- clés
> Les évolutions récentes de l industrie du Private Equity et ses perspectives de développement
PUBLIC CONCERNÉ Dirigeants d entreprise, directeurs financiers, directeurs d unités opérationnelles, trésoriers, contrôleurs de gestion, risk managers.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qUne formation pour évaluer
les principaux critères de succès d une opération de LBO
qUn ouvrage remis : « Vernimmen - Finance d entreprise » (Éd. Dalloz)
1j (7h) - Expertise - code GV3200 1 200,00 HT - 1 440,00 TTC Repas inclus
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FINANCE ET STRATÉGIE BY FLF ET VERNIMMEN
Définir la structure de financement adaptée à votre entreprise En partenariat avec les auteurs du Vernimmen
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ S initier à l approche crédit des institutions financières.
■■ Être en mesure de gérer un processus de négociation des lignes de financement.
■■ Concevoir une structure de bilan cohérente.
PROGRAMME
> L évaluation du risque de crédit et les notations > Quel financement pour quelle situation > La construction d une Debt Story > Quelques clauses critiques dans les contrats de prêt
> Vers une structure de financement optimale
PUBLIC CONCERNÉ Membres de comité des risques et d audit, dirigeants, directeurs généraux, directeurs financiers, responsables comptables et financiers, trésoriers, responsables de la communication financière.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qApproche pragmatique et
technique de l intervenant qOuvrage remis « Vernimmen -
Finance d entreprise » (Éd. Dalloz)
1j (7h) - Expertise - code GV3300 1 200,00 HT - 1 440,00 TTC Repas inclus
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