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FR A N C IS L EF EB
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R M A TI O N
74 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 75
Coût des opérations de construction OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Connaître les modalités de calcul des coûts dans une opération de construction.
■■ Savoir déterminer le coût prévisionnel. ■■ Organiser le suivi des coûts.
PROGRAMME
> Définition du coût de la construction > Calcul du coût de la construction > Détermination du coût prévisionnel > Suivi des coûts > Analyser les écarts
PUBLIC CONCERNÉ Comptables ou responsables comptables de sociétés à vocation immobilière, experts-comptables, commissaires aux comptes et leurs collaborateurs.
PRÉ-REQUIS Niveau des formations « Maîtriser la comptabilité des opérations de négoce et de production immobilière » (HF2400) et « Fiscalité des opérations de promotion immobilière » (HF2500).
LES PLUS qApproche méthodologique qCas pratiques intermédaires et cas
pratique de synthèse qÉchanges et retours d expériences
2j (14h) - Perfectionnement - code HN2950 1 630,00 HT - 1 956,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET OPTIMISATION IMMOBILIÈRES
Ingénierie financière appliquée au montage d opérations immobilières Garantir la rentabilité de son programme immobilier
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Évaluer la rentabilité des programmes de construction et de réhabilitation.
■■ Appliquer les notions-clés de l ingénierie financière au montage d opérations immobilières.
■■ Calculer des indicateurs financiers et analyser les résultats obtenus.
PROGRAMME
> Monter le dossier financier > Déterminer les flux de trésorerie (cash-flow) > Modéliser un programme > Calculer la rentabilité financière > Déterminer l incidence du financement de l investissement long terme
> Modéliser un investissement immobilier locatif > Gérer les risques inhérents à l investissement
PUBLIC CONCERNÉ Responsables de la maîtrise d ouvrage et de la maîtrise d œuvre, responsables et chargés d opérations immobilières, asset managers. Toute personne chargée de la mise en œuvre d une opération immobilière.
PRÉ-REQUIS Il est recommandé d avoir une connaissance des bases d Excel®.
LES PLUS qNombreux ateliers pratiques
illustrés par des simulations financières tout au long de la formation
qConstruction méthodologique du dossier financier du montage d opérations immobilières
2j (14h) - Expertise - code HN3110 1 100,00 HT - 1 320,00 TTC
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET OPTIMISATION IMMOBILIÈRES
Leviers d optimisation de son parc immobilier La boîte à outils des directions immobilières
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Appréhender les fondamentaux économiques des différents marchés immobiliers.
■■ Connaître les principaux enjeux des directions immobilières et les dernières grandes évolutions conjoncturelles.
■■ Mesurer et identifier les leviers d optimisation les plus efficaces et mettre en œuvre une organisation adaptée.
PROGRAMME
> Conjoncture économique et immobilière > Optimisation des coûts immobiliers > Performance immobilière : préparer un 1er schéma directeur immobilier
> Mener un projet immobilier > Les Espaces de travail
PUBLIC CONCERNÉ Directeurs immobiliers, directeurs financiers, services généraux, DRH, juristes et fiscalistes de directions immobilières, managers d actifs, gestionnaires de sites, collaborateurs des gérants de patrimoines immobiliers, conseils en gestion de patrimoine, utilisateurs au sens large.
PRÉ-REQUIS Avoir une expérience en matière de performance immobilière. Souhaiter disposer d une vision d ensemble de l immobilier d entreprise et de ses enjeux.
LES PLUS qExpertise pointue et conseils
pratiques de l intervenant, expert dans l optimisation d un parc immobilier
qNombreuses mises en situation
2j (14h) - Perfectionnement - code HN2920 1 630,00 HT - 1 956,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET OPTIMISATION IMMOBILIÈRES
Real Estate Risk Management : cartographie et gestion des risques immobiliers OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Connaître les réglementations et contraintes encadrant le Risk Management et les responsabilités.
■■ Savoir utiliser les outils et méthodes de gestion de risques immobiliers et maîtriser les meilleures pratiques du marché.
■■ Utiliser les assurances et moyens de financement des risques pour assurer la pérennité des projets.
PROGRAMME
> La notion de Real Estate Risk Management et son utilité
> Identification, évaluation, cartographie des risques immobiliers
> Traitement et réduction des risques > Les assurances, le financement et le transfert financier des risques
> Mesurer les résultats et la valeur ajoutée
PUBLIC CONCERNÉ Responsables de gestion immobilière, property et asset managers, courtiers, souscripteurs et inspecteurs d assurance dans les domaines immobiliers, aménageurs, promoteurs, ingénieurs conseils.
PRÉ-REQUIS Avoir des notions de gestion de risques ou des connaissances pratiques de l immobilier.
LES PLUS qMéthode directement applicable
pour gagner en opérationnalité qRéflexions à partir de polices ou
contrats d assurance apportés par les participants
qCoaching post-formation : 3 questions à l expert (modalités sur www.flf.fr)
qFormation éligible à l obligation de formation loi « ALUR »
1j (7h) - Perfectionnement - code HN2930 1 050,00 HT - 1 260,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
GESTION ET OPTIMISATION IMMOBILIÈRES Proposé par
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