G E S T IO N -F IN A N C E
FR A N C IS L EF EB
V R E FO
R M A TI O N
Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 165164 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr
Évaluer une entreprise La démarche, étape par étape
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Maîtriser la démarche d évaluation d une entreprise dans le cadre d une cession, d une acquisition ou d une restructuration.
■■ Passer de la théorie fondamentale de l évaluation d entreprise à l application pratique.
■■ Savoir choisir les outils d évaluation adéquats en fonction des particularités de l entreprise et du contexte.
PROGRAMME
> Mettre en œuvre la méthodologie d évaluation > Réévaluer les actifs et les dettes, l approche patrimoniale
> Évaluer par les revenus futurs (résultats ou cash flows)
> Évaluer par comparaison > L utilité de l évaluation d entreprise en cas de cession, acquisition, restructuration
PUBLIC CONCERNÉ Responsables comptables et financiers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, dirigeants d entreprise, experts-comptables, avocats, fiscalistes, juristes.
PRÉ-REQUIS Niveau des formations « Réactivez vos connaissances en finance d entreprise » (GF2840).
LES PLUS qFormation se déroule sur la base
d études de cas à partir desquels sont déroulées les étapes d une évaluation, du diagnostic global aux calculs de valeur
qModule E-learning et cas pratique permettent de revoir les méthodes et de s entraîner, après le présentiel
2j (14h) - Expertise - code GF3640 1 780,00 HT - 2 136,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
FINANCE D ENTREPRISE
Comprendre et analyser des comptes consolidés Principes comptables français et normes IFRS
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Réaliser l analyse financière d un groupe en interprétant ses comptes consolidés.
■■ Réaliser l examen analytique des comptes consolidés.
■■ Maîtriser la terminologie et les techniques de base de la consolidation.
PROGRAMME
> Représentation économique et financière donnée par les comptes consolidés : intérêts et limites
> Spécificités des comptes consolidés et marges de manœuvre des groupes
> Informations financières relevant de l annexe > Tableau de variation de trésorerie consolidé > Les points-clés de l analyse financière des comptes consolidés
PUBLIC CONCERNÉ Responsables comptables et financiers, directeurs financiers. Responsables bancaires, analystes financiers. Responsables de la communication financière de groupes. Experts-comptables, directeurs de mission.
PRÉ-REQUIS Connaissances comptables ou niveau de la formation « Comment mener une analyse financière » (GF2450).
LES PLUS qFormation qui alterne présentations
des principes et mises en pratique qMise en pratique sur un fil rouge issu
d un cas réel de groupe de sociétés
2j (14h) - Expertise - code GF3340 1 780,00 HT - 2 136,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
FINANCE D ENTREPRISE
Comment élaborer sa politique de prix de transfert Prix de pleine concurrence, méthodes de prix de transfert, analyse fonctionnelle
OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ S approprier les principes fondamentaux : concept de pleine concurrence, méthodes de prix de transfert, analyse fonctionnelle, économique.
■■ Comprendre les différentes méthodes de prix de transfert par l analyse d exemples concrets.
■■ Savoir sélectionner une méthode de prix de transfert dans une situation donnée.
PROGRAMME
> Le principe de pleine concurrence > Les méthodes de détermination des prix de transfert
> L enjeu et l utilité du recours à l analyse fonctionnelle : la sélection de la méthode de prix de transfert appropriée
> L analyse économique et la notion de comparabilité
PUBLIC CONCERNÉ Responsables de la détermination et du contrôle des prix intragroupe des opérations entre entités liées. Fiscalistes, contrôleurs de gestion, experts-comptables, CAC, avocats.
PRÉ-REQUIS Aucun pré-requis de technique fiscale internationale nécessaire.
LES PLUS qPartage de l expérience et
de la pratique de l intervenant, membre du Département Prix de transfert de CMS Francis Lefebvre Avocats
qNombreuses illustrations pratiques : calcul de prix de transfert, ajustements en cours ou fin d année
1j (7h) - Initiation - code FL1840 1 000,00 HT - 1 200,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
FINANCE D ENTREPRISE
Relations entre direction financière et gouvernance OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Connaître les règles et les codes régissant la gouvernance pour comprendre les attentes de ses acteurs.
■■ Maîtriser les informations à transmettre aux différentes parties prenantes.
■■ Savoir tirer parti des relations avec la gouvernance pour positionner la direction financière comme un acteur majeur de la création de valeur.
PROGRAMME
> Établir l ordre du jour d un conseil d administration sans oublier les incontournables propres à chaque groupe : KPIs et ratios
> Les principales obligations de la direction financière vis à vis de la gouvernance
> La gouvernance, une opportunité de valoriser le rôle de la direction financière
PUBLIC CONCERNÉ Directeurs financiers, directeurs administratifs et financiers, corporate finance officers, directeur du contrôle de gestion, directeurs de la consolidation. Tout collaborateur des services financiers amené à travailler avec la gouvernance.
PRÉ-REQUIS Des responsabilités financières incluant des relations avec les acteurs de la gouvernance.
LES PLUS qImpacts et opportunités
de la gouvernance pour la direction financière
qPartage d expériences vécues par le formateur.
1j (7h) - Expertise - code GF3200 1 100,00 HT - 1 320,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
FINANCE D ENTREPRISE
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