D R
O IT
S O
C IA
L -G
R H
FR A N C IS L EF EB
V R E FO
R M A TI O N
214 Une question, un conseil : 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr Intra, sur mesure : intra@flf.fr Une question, un conseil : Tél. 01 44 01 39 99 info@flf.fr www.flf.fr 215
Budget des charges et frais de personnel : élaboration et suivi OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Utiliser et gérer le budget au service de la stratégie de l entreprise.
■■ Élaborer un budget des charges et frais de personnel et en assurer le suivi.
■■ Analyser les écarts et en trouver les causes.
PROGRAMME
> Comprendre les enjeux du pilotage du budget et le rôle du DRH
> Du salaire au budget des charges et frais de personnel
> Identifier les sources d information et la procédure budgétaire
> Maîtriser les étapes de la construction d un budget des charges et frais de personnel
> Faire vivre les budgets en analysant les écarts « budget-réalisé »
PUBLIC CONCERNÉ Responsables RH, responsables paie et rémunération, contrôleurs de gestion RH.
PRÉ-REQUIS Avoir un niveau de connaissance équivalent.
LES PLUS qFormateur expert du contrôle
de gestion sociale alternant apports théoriques indispensables et ateliers pratiques
qMises en application permettant de s entraîner sur une entreprise fictive
2j (14h) - Perfectionnement - code SC2920 1 560,00 HT - 1 872,00 TTC
Dates consultables sur www.flf.fr
CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE
Construire et optimiser la Base de Données Économique et Sociale (BDES) OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Construire et faire évoluer la BDES en conformité avec le cadre légal.
■■ Identifier les informations à communiquer au CSE et sécuriser ses pratiques.
■■ Faire de la BDES un outil RH efficient.
PROGRAMME
> La BDES en 10 questions : pour qui ? Quel contenu ? Comment la négocier et la sécuriser ?
> Comprendre la démarche pratique : périmètre et bonnes questions à se poser
> Identifier la structure et les données de la BDES : le domaine finance et activités et le domaine social et RH
PUBLIC CONCERNÉ DRH, RRH, responsable relations sociales, directeur administratif et financier, contrôleur de gestion, assistant(e) RH, représentant du personnel.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qAlternances d apports techniques
et de quiz interactifs qAtelier pratique de construction
de la base de données unique à partir des données existantes et devant figurer dans la future base
qLes stagiaires sont invités à apporter leur propre BDES
qÉligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°1 du Titre Chargé(e) des Ressources Humaines
1j (7h) - Perfectionnement - code SC2940 1 000,00 HT - 1 200,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
ÉLIGIBLE SOUS CONDITIONS
CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE
Audit social : vérifier la conformité au droit du travail OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Connaître les obligations auxquelles sont soumises les entreprises en matière de législation sociale.
■■ Évaluer le système de contrôle interne et identifier les principaux risques de non-conformité à la réglementation sociale.
■■ Savoir évaluer de manière chiffrée les risques.
PROGRAMME
> Définir les objectifs et le périmètre d un audit social
> Évaluer la qualité du contrôle interne sur le cycle social
> Effectuer des tests pour s assurer de la correcte application de la réglementation sociale et des conséquences financières en découlant
> Rédiger des recommandations suite à l audit du cycle social : quelles sont les nouvelles procédures à mettre en place ?
PUBLIC CONCERNÉ Responsables ressources humaines, responsables comptables et financiers, experts-comptables, commissaires aux comptes et leurs collaborateurs.
PRÉ-REQUIS De bonnes connaissances en droit social et une expérience de l audit interne.
LES PLUS qContrôles présentés directement
transposables au sein de votre entreprise ou de votre cabinet
qCas pratiques et échanges d expérience
1j (7h) - Perfectionnement - code AS2350 1 050,00 HT - 1 260,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE
La Formation Professionnelle Continue (FPC) de A à Z OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉES ■■ Connaître la réglementation de la Formation Professionnelle Continue (FPC).
■■ Maîtriser et articuler les différents dispositifs de la formation professionnelle.
■■ Identifier les nouvelles mesures mises en place par la réforme de la formation professionnelle et ses décrets d application.
PROGRAMME
> La définition de la formation professionnelle continue
> Le financement de la formation depuis la réforme
> Les moyens de formation et les nouvelles obligations de l employeur
> Les nouveaux droits des salariés > La consultation et l information renforcée du CSE
PUBLIC CONCERNÉ DRH, RRH, responsables formation, conseillers d organismes collecteurs, représentants du personnel.Toute personne en charge de la gestion de la FPC.
PRÉ-REQUIS Aucune connaissance spécifique n est nécessaire.
LES PLUS qNouvelle approche de la FPC suite
à la réforme qDe nombreux exemples pratiques qRemise d une matrice de plan
de développement des compétences qÉligible au CPF dans le cadre
du bloc de compétences n°6 du Titre Chargé(e) des Ressources Humaines
2j (14h) - Initiation - code SF1820 1 450,00 HT - 1 740,00 TTC Repas inclus
Dates consultables sur www.flf.fr
ÉLIGIBLE SOUS CONDITIONS
GESTION DE LA FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Proposé par
196a219_flf.catalogue_2020.Droit social-GRH.indd 19 09/07/2019 17:54
