I RECRUTER VOS COLLABORATEURS (SUITE)

PHASE PRINCIPALE DU RECRUTEMENT. La décision de recruter est un acte important qui permet à l Entreprise de répondre à ses besoins en compétences. La maîtrise des principales étapes d un recrutement est ainsi indispensable pour trouver le bon candidat.

Il s agit donc de commencer par définir sa stratégie avant de déployer le processus de recrutement .

LE FAIRE SOI-MÊME OU LE SOUS-TRAITER ? Ne pas hésiter à faire appel à un cabinet extérieur pour vous épauler si besoin.

LE PROFIL DE POSTE

LA SÉLECTION SERA FAITE SUR LA BASE DE CETTE DÉFINITION. Il faudra donc avec l aide de la fiche de poste préparer une grille d analyse des candidatures reprenant les éléments du profil recherché.

REPRENDRE L ANALYSE DE POSTE où la démarche est déjà faite sous forme de tâche. Il faut les convertir en compétences :

Distinguer les compétences matérielles et techniques des compétences humaines. Chacun sait qu un bon ouvrier ne fera pas forcément un bon Chef d Équipe. Il est impératif de bien faire la différence sur le profil.

Différencier les compétences qualifiantes des compétences diplômantes. On peut être comptable de formation, mais pas forcément manager.

Définir les « savoir être » nécessaires pour le poste : sens du contact, sens de la négociation, résistance au stress, sens de l organisation, capacité à gérer les situations de crise...

LE PROFIL DU CANDIDAT

MÉTHODES COMMERCIALES VO I MODULE 2 016ORGANISER & MANAGER VOTRE ACTIVITÉ VO I 02 MANAGER I