LES OBJECTIFS
ACCOMPAGNER et DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES de chaque acteur de l activité.
ASSURER LA PÉRENNITÉ DE L ENTREPRISE dans un environnement en constante évolution.
RÉPONDRE À PLUSIEURS IMPÉRATIFS : Actualiser ou mettre à niveau les connaissances/compétences. Faire progresser chacun sur les points identifiés comme sujet à amélioration/développement. Anticiper, prévoir et accompagner l évolution de chacun dans son parcours professionnel. Le catalogue de formations disponible sur l Intranet vous aidera à trouver les formations en adéquation avec vos attentes et celles de vos collaborateurs.
CONSTRUIRE ET METTRE EN PLACE UN PLAN DE FORMATION SUR-MESURE POUR CHAQUE COLLABORATEUR.
Un plan de formation doit se construire progressivement, au cours de l année précédant son application. Son élaboration s opère en 3 phases :
LA DÉMARCHE
LE PLAN DE FORMATION
L ÉVALUATION : Évaluer les connaissances, compétences et le comportement de chaque collaborateur dans sa fonction à l aide des outils suivants : - bilan de compétences - entretien individuel Compléter par une appréciation personnelle, fruit de l observation du collaborateur dans ses tâches quotidiennes.
LA COMPARAISON : Comparer le résultat de cette évaluation avec les connais- sances, compétences et comportements requis par la fonction occupée ou visée. Les écarts identifiés correspondent aux besoins de formation. Il est alors nécessaire de hiérarchiser ces besoins en fonction de leur importance et de leur degré d urgence.
L ÉLABORATION : Définir pour chaque collaborateur les formations retenues à horizons annuel et triennal.
1
2
3
III FORMER VOS COLLABORATEURS
MÉTHODES COMMERCIALES VO I MODULE 2 025ORGANISER & MANAGER VOTRE ACTIVITÉ VO I 02 MANAGER I
