LES OBJECTIFS

S ASSURER DE LA CONCORDANCE DES STOCKS COMPTABLE ET PHYSIQUE.

ACTUALISER LA VALEUR RÉELLE DU STOCK EN FONCTION DES PRIX DU MARCHÉ (DÉPRÉCIATIONS ET RÉAJUSTEMENT DES PRIX DE VENTES).

RÉPONDRE À LA DEMANDE LOCALE EN MODULANT LA POLITIQUE D ACHAT.

ASSURER LA ROTATION LA PLUS COURTE POSSIBLE DES VÉHICULES.

LES ENJEUX

Réduire les frais financiers et de stockage. Favoriser le développement de l activité VN en écoulant rapidement les reprises. Permettre de réaliser les objectifs d enlèvements RVO. Rester informé de la valeur financière réelle du stock pour anticiper et éviter les solutions d urgence. Avoir des prix de vente adaptés au marché local.

La gestion des stocks influence la politique de sourcing (achats et reprise), les choix de destination et la remise en état VO.

LES PRINCIPES

Intégrer la vision : des entrées (achats, retours Buy-Back et reprises) des ventes Faire une analyse : quantitative (nombre d entrées prévues, quantité de VO

en livraison...) qualitative (ancienneté du stock, types de VO en stock,

valeur des VO...)

LES 3 TEMPS FORTS DE LA GESTION DU STOCK

Enregistrer les flux. Effectuer l inventaire physique. Analyser et expliquer les écarts.

GÉRER VOS STOCKS03

MÉTHODES COMMERCIALES VO I MODULE 3 020GÉRER VOTRE ACTIVITÉ VO I 03 GÉRER VOS STOCKS I