LA FINALITÉ
Élément moteur de toute gestion efficace, le suivi de l activité a une double finalité : connaître les réalisations pour les comparer aux objectifs fixés déterminer la qualité de la performance
LES ACTEURS
Directeur de l Affaire Chef des Ventes VO Responsable Financier Directeur Commercial VO
LA PÉRIODICITÉ
Hebdomadaire Mensuelle Annuelle
... selon l utilisation, le volume et le degré de finesse des données.
LES OUTILS ET À QUOI ILS SERVENT
Mouvements VO Visualiser, en une page, l ensemble de l activité VO.
Compte d exploitation Disposer d une vision centrée sur l activité et replacée dans le
temps (exercices passés, en cours et à venir). Disposer d un outil de pilotage complet permettant d identifier
rapidement les dérives. Pouvoir se comparer aux autres affaires du groupe.
Point sur la surestimation Pouvoir affecter aux activités concernées les surcoûts liés à des
reprises VO avec surestimation.
LES INDICATEURS CLÉS (cf. chapitre Gérer et piloter votre activité VO - Rubrique Piloter - Fiche Outil : Vos indicateurs de suivi)
Rotation des stocks Dépréciations Coûts et délais de remise en état
SUIVRE VOTRE ACTIVITÉ02
MÉTHODES COMMERCIALES VO I MODULE 3 008GÉRER VOTRE ACTIVITÉ VO I 02 SUIVRE VOTRE ACTIVITÉ I