L OBJECTIF

DÉVELOPPER ET ENTRETENIR LA PERFORMANCE DES ÉQUIPES EN MAINTENANT OU EN RENFORÇANT LA MOTIVATION DE CHACUN.

LA DÉMARCHE

Les actions à entreprendre peuvent être :

QUOTIDIENNES Suivre et gérer au jour le jour l énergie et la motivation de chaque acteur. Animer un rapport quotidien court (entre 15 et 30 mn).

PONCTUELLES Répondre à des besoins spécifiques de l activité : - animation spécifique

pour certains véhicules - challenge équipes

commerciales - challenge équipe PREPA

Elles sont de nature :

INFORMATIVE Fixer et faire partager des objectifs individuels et collectifs réalistes, mesurables et quantifiables.

GRATIFIANTE Exprimer une reconnaissance personnelle (primes, avan- tages, félicitations exprimées en présence de l ensemble de l équipe, formalisées par écrit...).

COMPORTEMENTALE Être, au quotidien, le 1er vecteur de motivation de ses équipes. Donner l exemple. Préparer les sujets et les présentations. Ne pas déléguer sans maîtrise. Respecter les engagements et la planification des rendez-vous (ponctualité, écoute...).

IV ANIMER ET MOTIVER VOS ÉQUIPES

MÉTHODES COMMERCIALES VO I MODULE 2 026ORGANISER & MANAGER VOTRE ACTIVITÉ VO I 02 MANAGER I