L OBJECTIF
DÉVELOPPER ET ENTRETENIR LA PERFORMANCE DES ÉQUIPES EN MAINTENANT OU EN RENFORÇANT LA MOTIVATION DE CHACUN.
LA DÉMARCHE
Les actions à entreprendre peuvent être :
QUOTIDIENNES Suivre et gérer au jour le jour l énergie et la motivation de chaque acteur. Animer un rapport quotidien court (entre 15 et 30 mn).
PONCTUELLES Répondre à des besoins spécifiques de l activité : - animation spécifique
pour certains véhicules - challenge équipes
commerciales - challenge équipe PREPA
Elles sont de nature :
INFORMATIVE Fixer et faire partager des objectifs individuels et collectifs réalistes, mesurables et quantifiables.
GRATIFIANTE Exprimer une reconnaissance personnelle (primes, avan- tages, félicitations exprimées en présence de l ensemble de l équipe, formalisées par écrit...).
COMPORTEMENTALE Être, au quotidien, le 1er vecteur de motivation de ses équipes. Donner l exemple. Préparer les sujets et les présentations. Ne pas déléguer sans maîtrise. Respecter les engagements et la planification des rendez-vous (ponctualité, écoute...).
IV ANIMER ET MOTIVER VOS ÉQUIPES
MÉTHODES COMMERCIALES VO I MODULE 2 026ORGANISER & MANAGER VOTRE ACTIVITÉ VO I 02 MANAGER I