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Disposition G2-1
Organisation des maîtrises d’ouvrage
ÉLÉMENTS DE CONTEXTE
Le SAGE, approuvé en 2009, avait déf ini une organisation s’appuyant sur des
structures référentes désignées pour coordonner localement la mise en œuvre
du SAGE, à l’échelle de sous-bassins cohérents. La concertation entre les acteurs
dans le cadre de la révision du SAGE a souligné l’intérêt de conserver ce principe,
tout en considérant que les contextes hétérogènes au sein du territoire du SAGE
justif iaient une évolution de cette organisation.
Ainsi, les réf lexions se poursuivent dans le cadre de la mise en place de la
compétence GEMAPI sur le territoire du SAGE. Des EPCI à f iscalité propre font
globalement le choix de conforter les syndicats mixtes intervenant sur des
périmètres hydrographiques en leur transférant tout ou partie des compétences
associées, certains EPCI à f iscalité propre conservant la maîtrise d’ouvrage des
actions.
La structuration des maîtrises d’ouvrage constitue un préalable nécessaire
à la mise en œuvre du SAGE. Le présent SAGE f ixe ainsi un objectif de
f inalisation de l’organisation sur l’ensemble du périmètre du SAGE dans
un délai d’un an à compter de la publication de l’arrêté préfectoral
d’approbation du SAGE.
La mise en œuvre du SAGE suppose que l’organisation des maîtrises
d’ouvrage s’inscrive dans une logique hydrographique. Le présent SAGE
déf init pour cela des sous-bassins de référence hydrographiquement
cohérents, présentés sur la Carte 52.
Sur ces sous-bassins dits de référence, les maîtres d’ouvrages concernés
sont incités, en fonction du contexte local :
• à désigner une structure pilote, structurée et dimensionnée pour
exercer les missions déf inies ci-après. Les EPCI à f iscalité propre
ou les syndicats mixtes peuvent être désignées structures pilotes ;
• à participer à la commission territoriale, animée par la structure
porteuse du SAGE, ou co-animée avec la structure pilote lorsque
celle-ci est désignée.
L’organisation à l’échelle de ces sous-bassins de référence vise à :
• favoriser, au sein de stratégies de territoire, une vision intégrée
de l’ensemble des enjeux identif iés dans le SAGE, établissant
notamment le lien entre petit cycle et grand cycle de l’eau ;
• faire émerger des programmes opérationnels multithématiques
ambitieux et proportionnés à l’atteinte du bon état des masses
d’eau et des objectifs du SAGE, en renforçant notamment les actions
consacrées à la restauration de la qualité de l’eau.
MAÎTRISE D’OUVRAGE
Communes et leurs groupements, structure porteuse du SAGE
En 2009, le premier SAGE Estuaire de la Loire avait structuré l’organisation
de la maîtrise d’ouvrage autour de structures référentes, chargées de
relayer localement le pilotage de la mise en œuvre du SAGE. Les évolutions
institutionnelles associées à la politique de l’eau nécessitent d’adapter ce
modèle organisationnel.
DÉLAI
1 an
G2
Organisation des maîtrises d’ouvrage
pour la mise en œuvre du SAGE
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